中山煤業公司強化管理積極應對市場挑戰

中山煤業公司強化管理積極應對市場挑戰

7月以來，川煤集團達竹中山煤業公司采取強有力措施，強化內部安全、生產、經營等各項工作管理，積極應對市場挑戰。

麵對當前煤炭市場嚴峻的形勢，該公司通過學習統一思想、明確任務。加強生產管理，穩定煤炭產量。積極組織經濟化的生產，采取適合工作麵的生產工藝，外連、內連煤層繼續使用采煤機、四夾連煤層使用截煤機掏槽放炮落煤方式，合理調整采掘部署;強化煤質管理，嚴格控製工作麵采高，優化配采格局，加強工作麵選矸管理，降低原煤生產和運輸過程中水分和灰分的混入，加強運輸調度和地麵選煤工作;加強材料管理，建立健全材料成本控製製度，對所有材料的投入均實行跟蹤製度，加強材料的使用管理，實行材料回收複用製度，對井下使用的支柱、工字鋼、錨網噴等材料均嚴格執行計劃管理，盡量降低材料成本;加強水電管理，堅持在生產中盡力勤儉節約，做到人走關電，嚴格錯峰填穀製度，節省電力費用;加強非生產性費用使用管理，差施費、辦公費、電話費等在原來的基礎上下降20—30%，對超支的費用一律不予報銷。(何永興)