鶴煤三礦“點餐式”培訓助力職工成才

鶴煤三礦“點餐式”培訓助力職工成才

本報訊 “王老師，你能給俺講一講采煤機的構造原理嗎?可以，你記一下”。7月28日，河南能源化工集團鶴煤三礦機修車間內，杜和平向正在講解采煤機的工人技師王建軍“點餐”。

為提高培訓效果，該礦人力資源科采用集中培訓和區隊自主培訓兩種模式，通過讓職工自行“點餐”， 人力資源科、區隊、班組聯合“配餐”、“上餐”，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼，補什麼”的原則，為職工搭配適合工作實際需求的“營養餐”，提高了培訓的針對性和靈活性，避免了以往的盲目培訓、被動學習，提高了培訓的效果。為驗證“點餐式”培訓效果，定期組織職工抽考、小測驗，鑒定培訓情況，實行“老師和學員雙向打分”，綜合評定學培質量，對於培訓效果不好的安排再加“一餐”，切實保證每一名職工都能汲取到充足的培訓養分 , 提升職工整體安全操作技能，促進了該礦安全生產工作穩步發展。“每日一題”。

該礦要求區隊利用每班班前會時間，出一道安全試題，值班幹部帶領職工學習，人力資源科不定期抽查，獎優罰差，激起了職工參與活動的積極性。“每周一課”。專業技術員、技術“大拿”擔任培訓老師，圍繞煤礦安全01manbetx 、安拆技能、現用設備操作維護及安全02manbetx.com 案例等進行授課。“每月一考”。每月進行一次集中考試，以每日一題和每周一課所學內容為主。礦不定期組織實訓技術比武，把井下工作場所作為實訓場所，進行現場操作和隱患處理能力的比試，提升職工實操能力。

薑世軍