潘二礦關於從嚴幹部作風建設的補充規定

為切實增強幹部執行力和落實力，扭轉近期安全生產經營被動形勢，現就從嚴幹部作風建設，作出如下補充規定：

一、因溝通不夠或工作安排不到位，造成同一地點重複召開現場會的，每次給予現場會召集人經濟處罰1000元。

二、工作剛性不強，按規定應處罰未處罰或降低標準處罰的，責任人是副總及以下管技人員的，按對應處罰標準高靠一級處罰;是礦領導班子成員給予經濟處罰或建議集團公司對其進行處理。

三、礦務會、黨委會、安全辦公會、政工例會等重要會議安排的要項工作，落實不及時或執行不到位的，科級及以下管技人員第一次動態考核扣5分，第二次誡勉半年，第三次降職或免職;副總第一次經濟處罰2000元，第二次誡勉3半個月，第三次降職;礦領導班子成員第一次經濟處罰1000元，第二次經濟處罰5000元，第三次建議集團公司給予處理。凡不執行不落實的，副總及以下管理人員給予撤職處分，礦領導班子成員建議集團公司給予降職處分。

四、上級部門來礦檢查發現的問題，因工作不嚴不細不實或責任落實不到位造成的，每條問題給予負有責任的分管領導、分管副總、科室負責人各500元、協管領導300元經濟處罰。工作出現較大失誤的，給予負有責任的分管副總、科級管理人員免職處理;分管領導停職，同時建議集團公司對其進行處理。

五、發現較大安全隱患或可能引發群體性穩定事件的問題，不及時彙報或擅自處理，造成較嚴重後果或較大影響的，責任人是科級及以下管技人員給予撤職處分，是副總的免職處理，是礦領導班子成員的給予經濟處罰5000元，並建議集團公司對其進行處理。

六、發生低值瓦斯超限02manbetx.com ，按照礦2016年安全一號文規定上提一級，給予負有責任的分管副總降職處分;分管領導、協管領導由礦主要領導進行警示談話，並經濟處罰加罰5000元、3000元。

七、因技術或現場管理原因，導致連續三個月完不成生產任務或造成重大經濟損失的，給予直接責任人撤職處分、責任單位黨政負責人免職處理、負有責任的副總降職處分、負有責任的分管礦領導停職，同時建議集團公司對其進行處理。

八、質量標準化在集團公司半年集中考核中，專業口排名後三位的，給予分管副總、分管副礦長經濟處罰5000元、3000元和2000元;礦井排名後三位的，給予安監處主任工程師、安監處長經濟處罰3000元、2000元、1000元。

九、違反集團公司和礦黨委2016年1號文規定的，經濟處罰和動態扣分加倍，組織處理、紀律處分高靠一級。

十、違反廉潔從業紀律及規定的加重處分。

以上責任人是專業技術人員的對應給予低聘、解聘和取消管技崗位處理。

本補充規定自下文之日起執行。