鄆城煤礦移交接管劃轉工作有序推進

鄆城煤礦移交接管劃轉工作有序推進

實現鄆城煤礦產權轉讓是龍礦集團托管事業的初衷和夙願。尤其在2015年9月11日，省政府確定將鄆城煤礦產權由齊魯新航集團轉讓給山東能源集團後，龍礦集團鄆城煤礦高度重視，切實站在戰略和全局的高度，科學有序推進了“交接前、交接中、交接後”的各項工作，有效保證了礦井順利交接、平穩過渡、穩健起步。

凡事預則立，不預則廢。鄆城煤礦移交接管劃轉工作，是一項千頭萬緒、紛繁複雜的工程。為確保此項工作的順利開展，我們本著“抓早抓小”的原則，根據集團公司總體工作安排，於2016年3月10日，召開了專題工作會議，並結合工作實際，製定並下發了《鄆城煤礦產權轉讓交接實施方案》，成立了13個工作小組，對礦井固定資產、設備設施等進行了全麵清查，分門別類建立了資產台賬，做到了賬、卡、物相統一，為礦井正式交接做好了充分準備。

6月14日，集團公司與齊魯新航集團在濟南簽訂鄆城煤礦移交接管劃轉協議後，該礦立即行動，紮實開展了資產、人員、財務等交接工作。在資產接收過程中，克服了資產數量大、跨度時間長、相關人員變動大等困難，於7月中旬順利完成了資產和相關資料的接收工作。在人員接收工作中，原鄆城煤礦370名職工中有100多人選擇到礦井工作，並於7月5日隆重舉行了鄆城煤礦職工報到歡迎儀式，實現了員工順利劃轉。在財務交接工作中，截止7月14日，已完成銀行賬戶的交接工作，下步將積極推進賬目和財務檔案交接工作。

為確保接管後各項工作平穩起步，該礦於7月6日，組織開展了為期一周的崗前培訓，之後按照“同崗位安置、同級別聘用、同工同酬、優秀人才同樣提拔重用”的原則，對劃轉員工進行了合理安置，保持了員工隊伍穩定。7月11日，召開了全礦副科級以上中層幹部會議，完善了礦領導班子和副總工程師工作分工，理順了各專業組織架構，進一步統一了思想，堅定了信心，明確了重點，做出了部署，保證了礦井各項工作平穩過渡。創新建立了物資庫存信息共享平台，將所有接收的物資信息錄入平台係統，進行統一管理，調劑使用，極大提高了接收物資的周轉率和使用率。

通訊員：楊清亮