爬坡過坎渡難關更需艱苦奮鬥，勤儉節約 劉修銀

在煤炭行業麵臨巨大經濟壓力和困難的特殊時期，能否堅守艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，既是關係到企業可持續發展的大事，也是一個企業基業能否永固的決定因素。無論是一帆風順，波瀾不驚，還是跌宕起伏，荊棘密布，無論是“煤企盛世”，還是“寒流嚴冬”，無論是扭虧脫困，還是轉型發展，艱苦奮鬥傳，勤儉節約都是我們應對挑戰，戰勝困難，突圍險境，奮進發展的製勝法寶，當前，集團公司正處於爬坡過坎渡難道的關鍵階段更需要大力弘揚艱苦奮鬥精神，形成勤儉節約之風，為打勝扭虧脫困這場攻堅戰提供保證!。

要牢固樹艱苦奮鬥企業興，勤儉節約增效益的思想。嚴峻的經濟形勢倒逼企業上下務必破除““家大業大浪費點沒啥”的慣性思維，務必丟掉等靠要的思想規念，務必改掉大手大腳的不良習慣，不斷強化““艱苦奮鬥就是固基業，勤儉節約就是創效益””的意識，形成以儉為榮，以奢為恥的精神風貌和和企業風尚，營造“人人節約，處處節約，事事節約”和帶頭反對鋪張浪費，大手大腳，抵製講排場，擺闊氣，圖享受，搞攀比的良好氛圍，始終貫徹勤儉節約的原則，精打細算，量力而行，科學合理使用和節約有效資源，資金，切實做到財用其當，物為其用，確保財金紀律，經濟製度和從嚴從緊舉措在集團公司上下真正落實和規範運作。

要圍繞“十提倡十反對”和全麵從嚴從緊“十項規定”，大力開展多形式多層次的教育活動，把保持和發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良作風優納入黨建思想政治工作範圍，大講艱苦奮鬥的重要性，大講勤儉節約的必要性，大講從嚴從緊的緊迫性，從思想上牢固樹立過緊日子的觀念，認清現在過“緊日子”，是為了今後過“好日子”，養成精打細算，勤儉節約的良好習慣，堅持做到量入為出，量力而行，勤儉節約，開源節流，降本增效，堅持杜絕一切鋪張浪費，濫用財力的現象。要進一步增強幹部職工，特別是領導幹部帶頭發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭勤儉節約，過“緊日子”，帶頭抵製享樂主義和奢靡之風，以從嚴從緊的實際行動聚集艱苦奮鬥，勤儉節約的正能量，不斷把降本增效活動推向深入。

艱苦奮鬥，勤儉節約，既是一種精神境界，也是一種創業奮進的動力，更是抵禦“嚴寒”的製勝法寶。爬坡過坎渡難關，簡樸持家開太平。保持和發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的精神，從管理幹部到普通職工務必要秉承好淮南礦區在曆史的洗禮中形成的“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻”優良傳統，自覺養成艱苦奮鬥，勤儉節約的良好作風，在各個生產經營環節和新產業新項目建設中，在各條生產戰線和個自的工作崗位上，都要精打細算，減支降耗，內部挖潛，降本增效。要以“企業是我家，解困靠大家”的家園意識，精打“小算盤”，捂緊“錢袋子”，過好“緊日子”，改掉“闊性子”，一些可花可不花的錢，一律不花;一些可買可不買的辦公用品，一律不買;一些可建可不建的辦公場所，一律不建;一些可進可不進的材料和設備，可以緩進或者不進，做到全麵從嚴從緊，嚴控各種開支，反對大手大腳，嚴禁鋪張浪費。要從點滴小事養成勤儉節約的良好習慣，從節約“一度電，一滴水，一張紙，一塊鐵、一根木”做起，機關人員離開辦公區域時，隨手關掉照明、空調、電腦、傳真、電視機、打印機、飲水機等電器設備，做到“人走燈滅，人離機關”。生產一線和輔助單位要嚴防“跑、漏、滴、冒”現象，從生產源頭節支降耗。要全力以赴挖“金”掘“銀”，立足“管理挖潛”、“技術挖潛”、“崗位挖潛”。從噸煤成本、工程預算、設備投入、物資采供等方麵“控成本”;從車輛費、辦公費、會務費、業務招待費等方麵“節支出”;要從物回收，修舊利廢，修複再用上“挖效益”。

曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。倡導和傳承艱苦奮鬥，勤儉節約的精神，旨在激勵我們在困難時期更須保持清醒頭腦，無論順境和逆境，無論困難與挑戰，始終都能做到興不忘艱，難不忘儉，以艱苦奮鬥，勤儉節約的巨大精神動力，助推我們的企業駛出困境，確保分兩步走的發展戰略變為現實。