天池公司嚴把三關築牢安全防線

兗礦集團山西天池公司紮實開展“防鬆懈、嚴落實、保安全、促改革”主題活動，擰緊安全思想、現場管控、監督檢查“三道閥門”，推進安全常態化發展。

強教育擰緊“安全思想閥”。該公司緊密圍繞三季度安全生產和高溫多雨特點，通過安全辦公會、班前班後會等時機，層層召開“防鬆懈、嚴落實、保安全、促改革”動員大會，03manbetx 麵臨嚴峻安全形勢，研究製定專項工作方案，深入細致安排具體措施，引導全體幹部職工嚴防思想麻痹、工作鬆勁、管理滑坡，分線作戰、合力保安。以山西沁水中村煤礦“7.2”透水02manbetx.com 等典型02manbetx.com 案例為鑒，持續深化安全警示教育和安全素質提升工程建設，深入學習全國煤礦重大災害防治現場會議精神，普及預防、避險、自救、互救、減災等防護知識，提高安全防範意識和自救互救能力。發揮親情保安優勢作用，開展“井口送清涼、親情囑安全”活動，增強安全意識，築牢思想防線。

嚴管理擰緊“現場管控閥”。該公司以新版《煤礦安全01manbetx 》貫標落實為抓手，深化推進安全質量標準化建設，對照技術新標準、新規範，對所有在用安全管理製度、作業01manbetx 、技術措施進行全方位梳理、排查、修訂、完善，紮牢安全管理柵欄。嚴抓各項安全製度規定和保障措施現場落實，深化跟班副區長、班組長、安監員“三類人員”整治行動，強化管理人員安全監管效能，每月公開通報管理人員下井、下現場、抓“三違”、查隱患指標完成情況，同時針對下井行走線路、隱患排查質量等，03manbetx 評定安全履職情況，堅決防止為完成考核指標而流於形式、湊乎應付、輕於實效等不良現場。嚴格現場“三位一體手指口述”安全確認製度和“停想評定做”五步風險評估工作法，有效辨識和控製風險隱患，保證做到安全萬無一失。

重防範擰緊“監督檢查閥”。該公司大力推進安全風險預控體係建設，不斷引深安全生產“大排查、快整治、嚴問責”行動，堅持定期檢查與動態巡查相結合、專項檢查與全麵檢查相對應的方式，嚴格五級隱患排查，形成崗位動態自查、班組過程排查、專項安全檢查等立體式、動態化安全隱患排查方式。在安全檢查過程中，細分安全類別、項目、標準，對井上下重點場所、重點工程、重點區域以及實際工作中易出現的薄弱環節進行地毯式排查，對查出的安全隱患，堅持“誰的問題誰負責，誰的隱患誰解決”的原則，定措施、定時間、定責任跟蹤整改落實，做到過程問題過程解決、小問題不過班、大問題不過天，使安全隱患無處藏身。此外，結合高溫雨季實際情況，突出加強對心腦血管、高血壓等安全不放心人員的排查力度，嚴把安全入井關口，打牢礦井安全基礎。（唐永寧）