掘進線上紅旗飄——河南能源集團鶴煤三礦煤一隊管理走筆

“寒冬”過後才是“春天”，梅花香自苦寒來。在嚴峻的形勢下，他們不但沒有“沉淪”，反而卻能“異軍突起”，戰危機，創佳績，更為“出彩”，更為“靚麗”。他們就是今年集團公司、鶴煤公司“優秀黨支部”的獲得者，河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊。為了探尋該隊管理的“秘訣”和“訣竅”，8月2日，筆者走訪了該隊的“掌門人”——隊長王金礦。

竭盡全力促單進

“其實，我們隊隻是做了應該做的工作，也沒有什麼好的經驗可談。我覺得：隻要思想不滑坡，辦法總比困難多。我們在管理上也沒有什麼很特別的好法子、好點子，主要就是在‘嚴’上下功夫，在‘細’上做文章，向‘嚴’要效益，向‘細’求效果。”一見到該隊隊長王金礦，他就向筆者道出了自己心中的管理“經驗”和“秘訣”。

該礦煤一隊是該礦多年的“標杆隊”和“典型隊”，為使“紅旗”不倒，“紅旗”更“鮮豔”，“典型”更“先進”。今年來，麵對生產地區接替緊張的局麵，該隊以“兩學一做”學習教育為契機，引導黨員幹部為大局為重，戰危機，創佳績，在安全、生產、質量等方麵嚴細管理，狠抓落實，取得良好效果。另外，該隊積極創新管理，不僅大搞勞動競賽，開展優秀員工評選，而且實行內部市場化加資卡製度和回收嘉獎措施，有力促進了安全生產。前7個月，該隊在確保安全、質量的同時，煤巷進尺2296米，超計劃950米，成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位，並且提前兩個月超計劃34米完成上半年生產任務，成為全礦第一個完成上半年生產任務的單位，率先進入下半年。並且有6個月月進尺突破300米大關。

“在當前嚴峻的形勢下，俺隊隻所以能夠人心穩，士氣高，取得這麼好的成績，確實很不容易。我想這些成績的取得主要是隊幹部帶頭帶得好，做的到位，管理的嚴細，跟著這樣的幹部幹再苦再累大家也心甘情願，毫無怨言。”集團公司、鶴煤公司勞模、該隊職工張懷雷這樣對筆者說出了他的“心聲”和“觀點”。

攻堅克難創佳績

“人心齊，泰山移。有條件我們能幹好，沒有條件我們創造條件也要想法把活幹好，困難想法克服，任務想法完成。隻要決心大，辦法多，就沒有克服不了的困難，沒有過不去的‘火焰山’。”該隊黨支部書記孫祥基這樣對筆者說。

今年3月份，該隊在3204上順槽掘進，由於該掘進頭坡度大，頂板破碎，給生產帶來一定的壓力和難度。麵對困難和挑戰，該隊積極出主意，想辦法，變壓力為動力，戰危機，創佳績，在強化安全管理、工程質量的同時，大搞勞動競賽和優秀員工評選，想方設法調動職工的生產積極性。當月，該隊進尺366米，超計劃216米，創下今年來該隊月超計劃最好成績。今年5月份，該隊以“兩學一做”學習教育為契機，堅持做到學習、工作兩不誤、兩促進、兩提高。該隊隊長王金礦帶頭苦幹，埋頭大幹，以實際行動影響和帶動職工。該隊職工看著隊幹部真抓實幹，深深受感動和鼓舞，大家爭著幹、比著幹、強著幹、要著幹。當月，該隊進尺410米，超計劃120米完成生產任務，創下今年來該隊月進尺最高紀錄。該隊職工曹紅橋這樣向筆者說：“5月份，俺隊被礦評為‘優勝單位’，礦長親自來送賀信，真是做夢也想不到。我覺得主要還是隊幹部領的好，咱幹著也有勁，也能跟著沾沾光。”

艱苦樸素過日子

“麵對當前嚴峻的經濟形勢，有錢也不能任性，也不能亂花，更不能大手大腳，揮霍浪費，要學會勤儉持家過日子，把企業當命，把單位當家。”該隊隊長王金礦這樣對筆者說出了他自己的“心裏話”。

今年來，該隊始終堅持過“緊日子、苦日子”的思想，在材料的管理上嚴格把關，用最小的投入換取最大的效益。為此，該隊積極開展了“修舊利廢”和“回收創值”活動，要求幹部員工從自我做起，從身邊小事做起，人人創效益，各個搞回收，對回收的優秀職工進行重獎。另外，隊幹部每次跟班下井帶頭搞回收，堅持上井不空手，為職工起到了模範引領作用，職工看在眼裏，記在心上。大家在工作中，不僅嚴把材料使用關，做到能省則省，能減則減，而且堅持下班上井不空手，為單位積極創效益。前7個月，該隊不僅節約3萬餘元的材料費用，而且回收創值達數萬元。

英勇善戰，勤勞簡樸的煤一隊幹部職工們，經過幾多拚搏的汗水，終於圓了他們的“掘進標杆隊”的夢想，也書寫出了一個新的裏程碑，他們不僅是該礦的驕傲，更是煤礦工人的自豪。

許宏勳 楊建美