山東龍礦集團龍福公司激活班組活力 徐勇 劉偉 劉顏 山東能源龍口礦業集團龍福公司重視班組建設，出台專門加強班組建設的意見，以班組建設的提升，實
作者：狗万manbet官网
2016-08-05 08:56
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山東龍礦集團龍福公司激活班組活力
徐勇 劉偉 劉顏
這個公司麵對嚴峻的煤炭市場形勢，注重發揮班組長在礦井安全生產工作中的作用，通過落實一係列激勵措施，有效激發了班組工作活力，促進了各項工作健康持續發展。實行公司、車間和班組三級管理模式。公司抓製度和體係建設，指導協調；車間抓製度落實、日常考核，班組抓內部管理、執行落地；全員參與原則。橫向形成安全生產、經營管理等業務人員參與，縱向形成總經理、車間班主任、班組長和員工參與的班組建設管理網絡，全員參與，自主管理，目標明確，同心同向，協同建設班組，共同實現進步；分類指導原則。根據不同業務、不同班組性質和工作內容，明確班組建設目標，分類製定管理辦法和實施細則，指導開展班組建設工作；持續創新原則。 圍繞安全生產、 降本增效和現場管理，學習借鑒先進管理思想和方法，推進製度創新、體係創新、模式創新和管理創新，創新理念、創新思路、創新方法、創新文化，持續創新，持續完善；標杆引領原則。發現、培育和選樹班組建設標杆，對標學習，推廣標杆經驗，發揮標杆的示範、帶動和影響作用，由點到麵，逐步推進，全麵提升。為有效激發班組長的工作熱情，該公司在各類獎金分配上傾斜於班組長，在年度評選中側重於班組長，真正調動起班組長的工作積極性和主動性。每年通過舉辦班組長論壇，讓優秀班組長傳經送寶，並對優秀班組和給予獎勵，真正使班組長“名利雙收”。
這個公司工會通過係列活動的開展，助推公司班組建設“上檔升級”。通過搭建班組建設提升“平台“，使班組建設的水平有了新的提升。首先，重視班組理論建設創新，公司工會結合班組創建實際，組織編輯了《激活“管理細胞“----龍福公司班組建設手冊》，內容包括領導論班組建設、班組長管理創新經驗、、班組建設管理相關規定、管理管理哲理小故事等內容，圍繞著如何建設高效班組進行了闡述；根據不同的專業、不同的崗位，公司工會先後編印了《手指口述操作規範》、《生命至上、安全為天--—龍福公司員工安全實用手冊》，職能部門在班前、班後會時間及工作場所對照相關知識對員工進行安全生產知識考問，通過潛移默化的教育引導，讓安全知識牢記職工心中；圍繞如何學習生產一線的先進典型、如何建設班組文化等內容，公司工會還編輯出版地《創新致遠、和諧發展---企業文化建設手冊》、編輯出版了〈〈先進人物事跡選編〉〉，集中宣傳了一線班組及優秀班組長的事跡，這些理論及務實方麵專著出版後，為公司班組建設理論創新奠定了基礎。這個公司在應對危機的過程中，開展了“班前十分鍾宣講”活動，讓班組長講形勢，談任務，通過“班前小課堂”這人形式，鼓勵職工在班前會暢談如何排查整改安全隱患、如何防止類似02manbetx.com
發生、日常應采取什麼措施、上崗後應進行哪些確認等，主動引導員工契合自己崗位實際，提出合理化建議和相應的安全防護措施。還在班前會上重點強調作業過程中的可能會產生哪些危險，存在哪些不安全因素，需要注意哪些事項，應該采取哪些安全防護措施等，對可能發生的問題都進行了超前預判，將發現一個解決一個，確保將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。”
0535-8652390
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