機電安全質量檢查驗收、獎勵製度
為促進機電安全質量做到動態達標，消滅隱患，杜絕各類機電02manbetx.com 的發生，根據公司要求及礦相關精神，特製定本製度：
1、檢查驗收形式：
(1)基層單位自行組織檢查驗收。
(2)抽查和全麵檢查驗收。
(3)專項檢查驗收。
2、基層單位隊幹組織，每月不少於三次檢查驗收，對於存在的隱患及問題落實到負責人，督促整改，並由機電負責人記錄。
3、抽查與驗收由機電科負責組織，每月不少於兩次。參加單位及人員由機電科根據要求召集，對於存在的隱患及問題，由機電科參檢人員落實整改，並根據隱患類別、問題大小做出相應的處理及處罰意見，記錄好檢查驗收結果，做為部分評分定級依據。
4、全麵檢查驗收由機電科負責組織，每月不少於一次。參加單位為：安監處、運輸區、運行隊、運轉隊、掘機隊、各采煤隊、通風區各派機電負責人一名。檢查出的各類隱患及問題，現場製定整改時間，並落實責任者，視輕重程度做出處罰意見，檢查驗收結果由機電科詳細記錄。檢查驗收後，機電科將結果彙總並對照標準進行評分定級。
5、專項檢查驗收由機電科負責組織，針對斜井提升、小機車運輸、電氣防爆、安全裝置等專項內容進行檢查驗收，每月不少於兩次，相關單位參加，檢查驗收後，記錄彙總，並將存在的問題、隱患落實到相關責任者，限期整改，整改不了的，必須與有關部門取得聯係采取可靠措施。檢查驗收結果做為評分定級的依據。
6、處罰與獎勵：
(1)經檢查驗收評分定級後，在機電係統排名末位的單位，一次罰款300元。
(2)經檢查驗收評分定級後，在機電係統排名首位的單位，一次加獎500元。
(3)對於檢查驗收不按標準評分的，每次罰責任人50—200元。
(4)對於受檢單位不按期對隱患、問題整改的，罰單位負責人50—200元。
(5)連續一個季度在機電係統排名末位的單位，一次罰款500元。
(6) 連續一個季度在機電係統排名首位的單位，一次加獎1000元。
