對照有“條條” 查擺有“框框” 整改有“道道”——四通煤業瞄準招投標薄弱環節走好自查自糾“五步棋”

本網訊 近日，為深入貫徹中央、省委、省國資委全麵從嚴治黨要求，進一步規範招投標管理工作，防止國有資產流失，有效預防腐敗，四通煤業按照臨汾公司紀委《關於對招投標工作進行專項監督檢查的通知》(臨煤銷紀字〔2016〕38號)文件精神，對照招投標專項治理“八項內容”，按照招投標管理的各項規章製度深入開展招投標自查自糾工作，進一步完善招投標工作01manbetx ，逐步走上招投標工作製度化、規範化軌道。

第一步棋——統一思想認識。招標采購是最易滋生腐敗的工作領域。該礦及時召開招投標專項治理自查自糾工作會議進行部署，傳達集團、臨汾公司紀委對工程建設項目招投標專項治理工作的意見和要求。要求涉及招投標工作有關職能部門的分管領導和主要負責人，要把此項工作提高到加強黨風廉政建設、推進企業領導人員廉潔從業和促進企業持續健康發展的高度來認識，作為企業經營管理的重要環節和有效預防腐敗、規避風險的一項重要工作抓好抓實，進一步認清形勢，講大局，識大體，堵漏洞，挖效益。

第二步棋——明確責任分工。招投標專項治理重在整改，貴在落實。該礦成立了以黨政主要領導為組長的招投標工作自查自糾工作組，按照“誰的問題誰負責、招標責任終身製”原則，製定詳細的實施方案，明確了工作目標、職責分工、責任主體和完成時限，要求涉及招投標工作的各職能科室，作為自查自糾的責任主體，積極行動，逐條對照，認真整改，取得實效。

第三步棋——逐條對照整改。鑒於自查自糾工作時間緊、任務重，該礦所有涉及招投標工作的有關部門，實事求是、直麵問題，對照專項治理“八項內容”，“按圖索驥”開展了全麵排查，一是分類建立招標采購台賬，做到每一筆項目招標單位、招標內容、招標預算、評標委員會名單、中標單位、中標金額等基本信息清晰。二是堅持邊查邊改、查改結合，對排查過程對排查中發現的問題，立即進行整改糾正，不能整改的列出問題清單、提出合理建議並及時上報，確保在規定的期限內完成階段性任務。

第四步棋——強化責任追究。該礦紀檢組加強責任追究力度，積極配合上級公司紀委做好招投標專項治理督查工作，實現上下聯動，形成工作合力。對自查自糾過程中發現的違紀違法違規行為，發現一起，查處一起，決不姑息遷就，進一步釋放“紀挺法前，越往後執紀越嚴、處理越重”的強烈信號，推動企業長效管控機製的建立。

第五步棋——完善製度機製。該礦要求，黨務、紀檢部門要在招投標自查自糾工作中，注意研究違規招投標活動的特點和規律，深入剖析問題根源。重點圍繞健全內部決策程序，堵塞經營管理中的漏洞，遏製招投標領域“潛規則”，找出針對措施，切實構建長效治理機製。各相關職能部門要本著對企業負責、對自己負責的態度，自覺遵守各項規章製度，按規矩辦事，按程序開展招投標工作。要加強管理考核，強化溝通支持，切實使招投標工作服務於企業安全生產，服務於企業轉型發展。(晉能集團四通煤業 馬關鎖)