微山湖礦業集團績效考核調研組到歡城煤礦指導工作

微山湖礦業集團績效考核調研組到歡城煤礦指導工作

為持續推進各單位二三級績效考核進程，全麵掌握基層單位考核實施情況，發現問題及時指導改正，充分發揮二三級績效考核在煤礦經營管理中的重要作用。8月9日，集團公司二三級績效考核調研組辦公室主任張開平、企管部部長劉夫祥、副部長蒙奎鵬、滿其民，監事會辦公室主任劉憲陽，在集團公司監事會主席路明文的帶領下到歡城煤礦調研指導工作。歡城煤礦礦長仲君、副礦長王冬泉、總工程師朱廣民、機電副總王繼超、防衝副總汪永軍陪同了調研。

調研組到礦後分兩組，利用一天的時間重點對歡城煤礦二三級考核接合情況、一、二線生產工區和二、三線部分科室的二級考核情況做了詳細認真的調研。調研組的同誌每到一個單位，對該單位三級績效考核辦法、考分細則、公示執行情況，與單位負責人和考核責任人進行充分的溝通。發現問題和不足後進行指導，並提出合理建議。

集團公司二、三級績效考核調研組的到來，進一步端正和深化歡城煤礦對考核工作的認識和重視程度。對逐步細化、量化三級考核起到了很好的指導作用。特別是調研組對個別單位考核項目不全麵、量化程度不明確、班組考核製度不健全、考分理由解釋不清楚等問題的指出，為歡城煤礦考核工作的再提升指明了方向，提供了堅強的理論和實踐支撐。

歡城煤礦 朱廣泉