董東公司召開原煤生產管理專項協調會

為確保原煤日產3000噸目標任務實現，更好地解決影響正常生產運行和涉及多部門、多專業等的綜合性問題，近日，董東公司組織采掘輔助區隊和職能部室等相關單位召開了生產專項協調會，會議對該50108綜采工作麵原煤生產、工作麵支護、原煤運輸、電氣設備管理、安全質量標準化存在問題進行了討論。

會議要求，一是認清形勢，全力應對。要增強問題意識、應對意識，在本職崗位上多作貢獻，共同應對，全力以赴做好各項工作。二是強化內部管理，做實基礎。內部管理工作要做到主動、超前、高效協調統一，做到有令必行、政令暢通、上下統一。三是多管齊下、多措並舉，靈活多變、隨機應變。要及時03manbetx 、預測、掌握不同時期和不同階段的特點的變化，不拘於形式，轉變思路和觀念，及時調整工作方案和措施。四是盯住重點、攻克難點。針對目前存在的問題，積極研究措施和方法，製定好的方案要不折不扣的落實；要大力開展為期5個月的“保安全、提產量”活動。五是嚴肅紀律、嚴格獎罰。要加大監督檢查和考核力度，加大工作考核問責的力度，對於出現的問題必須進行追究、問責。