微礦集團考核組來泗河煤礦調研
微礦集團考核組來泗河煤礦調研
8月12日,山東微山湖礦業集團公司監事會主席路明文帶領考核組成員一行7人來泗河煤礦調研二三級考核工作開展情況,礦班子成員陪同調研。
路主席在考核調研碰頭會上強調指出:集團公司紮實推進各單位二三級考核,目的明確,意義深遠。通過考核,促進企業全麵建設,推動各項工作順利開展,使礦井綜合管理水平不斷提高;通過調研督導,協調解決各單位二三級考核中遇到的問題,拿出解決問題的方案和辦法,使二三級考核真正發揮出應有的作用,避免出現製度製定和考核落實“兩張皮”。通過調研,交流體會,相互學習,相互借鑒,相互促進,讓考核方案更加科學、合理,切合實際,便於落實,易於操作。此次調研,將對泗河煤礦前階段二三級考核開展情況作認真詳細的了解,有針對性的指出問題,提出改進意見和建議。
調研分為兩個小組,用時一天,采取“麵對麵交流”,“點對點溝通”,“條對條驗證”的方式。小組成員分別深入到掘二工區、采二工區、機電工區、機廠、供應科、總務科進行嚴謹細致的檢查,指出考核的重點和注意事項。對安全管理、材料消耗、工程質量、進尺產量、工作狀態等所占的“權重”比例作了說明和要求。對考核的一些具體細節、給分扣分標準的設定提出合理化建議。要求考核和工資分配做到無隙對接,通過考核,突出“公開、公正、公平”的主題,體現按勞分配、多勞多得、獎罰分明的原則;使職工自覺遠離三違,按章作業,杜絕浪費,厲行節約,努力工作,安全生產。充分調動職工的積極性,把集團公司企業核心價值觀用考核的方式詮釋出來,推動礦井和諧穩定、持續發展。
礦長閆輝表示,我們將以集團公司這次二三級考核調研為契機,針對檢查組考核中提出的問題,查找不足,積極改進,揚長避短,抓好落實,紮實開展二三級考核,推動各項工作邁向新台階。
圖一、二三級考核調研碰頭會現場
圖二、圖三、檢查組成員查看二三級考核製度和考核量化表