我礦召開“堅持根本宗旨，發揮黨員作用”專題討論會暨決戰後五個月動員大會

8月9日上午，我礦在潘四東井賓館會堂召開了“堅持根本宗旨，發揮黨員作用”專題討論會暨決戰後五個月動員大會。


礦長施祖龍作決戰後五個月動員報告。他指出，今年是集團公司實行自主經營的開局之年，也是我們礦實行一礦兩井管理模式，踏上自主經營扭虧脫困征程的起始之年。前七個月我們的安全生產經營工作雖有一定的起伏，但總體局麵還是可以控製的，大的方向是正確的。後五個月生產目標任務依然很重，需要全礦幹部的共同努力，各級管理人員要進一步統一思想、堅定信心、壓實責任，確保完成後五個月的各項生產經營指標，取得礦井自主經營扭虧脫困攻堅戰的全麵勝利。
　　施礦長強調，後五個月各項目標的實現是決定今年、關係明年、承上啟下的一個關鍵，能不能打贏這場攻堅戰，意義重大，至關重要。全礦各級管理人員要清醒地認識到當前嚴峻的形勢，統一思想、堅定信心，有責任、勇擔當，對照指標任務把各項工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效，確保後五個月實現“安全、效益”雙豐收。
　　施礦長要求，要抓好安全工作重點，就要牢牢掯住“一通三防”，打好瓦斯治理組合拳;狠抓質量標準化，夯實安全基礎;加大反“三違”力度，控製零星工傷02manbetx.com ;深入開展隱患排查，徹底堵塞安全漏洞。要緊緊摳住後五個月各項指標任務，就必須要強化目標管理，加強生產組織、煤質管理、備用麵的準備及銷售管理，嚴格控製各項費用的支出。要繼續強化作風保障，嚴格執行安全嚴管的18條補充規定和從嚴幹部作風建設的10條補充規定，對違規現象“零容忍”，發揮好全體黨員幹部的先鋒模範作用，做到上下一條心，全礦一盤棋。要嚴格問責考核機製，確保生產經營計劃的準確性和嚴肅性，以及增強任務指標的剛性，真正將指標任務與各口工資掛鉤考核、與各職能科室掛鉤考核，實行超產獎勵政策，獎罰分明。

黨委書記許寧就如何強化思想政治保障，確保完成各項任務目標作重要講話。他指出，我們要認清形勢，始終保持清醒頭腦，必須正視在安全、生產、經營工作中存在的問題和不足，做到高目標引領、高標準工作，及時分解礦下達的各項任務指標、落實責任、細化措施，確保全礦的大盤子。要進一步統一思想，結合近期生產形勢實現好轉、全員思想高度統一、政策激勵力度空前的工作實際，堅定信心，確保首戰必勝。
　　許書記強調，要進一步嚴管作風，提高執行力和落實力，管出安全，管出效益。領導要帶頭，以身作則，以上率下，做到馬上辦、親自幹、抓重點、善統籌，增強齊抓共管意識;工作要務實，嚴禁避實就虛和落而不實，及時改進工作中的不規範行為，堅持實事求是的態度;督查要強化，緊跟當前形勢和嚴管要求，完善督查機製、加大督查力度，進一步集成力量、拓展方式、跟蹤督辦、增強剛性，持續推動幹部作風的轉變。
　　許書記要求，要繼續結合實際，推進“兩學一做”工作。全礦各級黨組織和廣大黨員，要緊緊圍繞礦井自主經營、扭虧脫困目標任務，主動增強大局意識、責任意識和擔當精神，積極創先爭優，充分發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。下一步，必須堅持“真學、真做、真改，推動學習教育向全體黨員延伸”這一主線，落實“34543”工作法，深入推進“兩學一做”工作。結合後5個月的任務目標，選準載體，細化方案，確保“兩學一做”與中心工作兩結合、兩促進。
　　礦黨委副書記、紀委書記、工會主席張衛主持會議並就會議的貫徹落實提出意見和建議。

會上，礦長施祖龍與各口長簽訂了任務目標責任書，基層單位代表進行了表態發言。

礦副總以上領導、機關科室負責人、各基層單位黨政正職及部分班隊長、經營口副科級及以上管理人員參加了會議。