下石節礦深耕企業文化提升軟實力助推企業可持續發展

下石節礦深耕企業文化提升軟實力助推企業可持續發展

麵對持續低迷的煤炭市場形勢，陝煤銅川礦業公司下石節礦將文化作為驅動企業可持續發展的不竭動力，緊密圍繞“鞏固、優化、拓展、創新、發展”主題，創新管理，激發幹勁，鍛造隊伍，凝聚合力，以文化軟實力助推企業可持續發展。

下石節煤礦堅持“文化強企”戰略，鞏固五精管理和自主文化品牌“實”文化成果，繼續細化鞏固，深化推進，利用特色文化成果為企業提供強大的精神補給，文化擲地有聲的成為助推企業全麵發展的不竭源泉。 將現有文化成果向縱深發展，並不斷總結優化，使之成為適應當下不斷提升企業管理水平的強勁動力和力量源泉，將安全、質量、廉潔、和諧四個分項整合的“四項文化”不斷豐富載體、拓展空間，使企業向著更加規範化、標準化、科學化邁進。該礦堅持以提升區隊管理水平和職工隊伍素質為出發點，紮實推進“三基九力”優秀區隊、班組創建工作，常態化開展核心價值觀教育，著力打造創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強、有責任感的優秀團隊。持續開展“五帶五拓展、九定十二查”為主要內容的幹部走動式管理，各級管理幹部堅持帶著任務下井，將安全作為首要職責，堅持超前防範和過程控製並舉，嚴格落實各項煤礦安全生產01manbetx 措施，嚴查現場安全生產隱患問題，實現現場問題由事後處理向事前預防和事中控製轉變，現場安全管控由靜態管理向動態管理轉變，確保生產現場精細管理、動態可控、安全放心。

同時，該礦將五精管理滲透到管理的方方麵麵，嚴格落實崗位精細化管理，實施崗位價值核算，落實三工轉換機製，激發廣大職工幹事創業的積極性和主動性。結合礦井實際，大力開展創建“五精”管理示範崗、示範段、示範工作麵達標創建活動，在地麵辦公區、生產區、文化區等主要區域開展打造五精管理亮點工作，切實以企業文化建設“促管理、提質量、見實效”為著力點，推動管理文化融入生產現場、根植崗位管理，對井下設備管理、電纜吊掛、物料存放、安全警示、道路指引、行為規範等事項全麵體現編碼、定置、標識、看板“四項技術”管理要求，全麵提升安全質量標準化建設和地麵綜合管理水平。切實做到井下管理事項清楚明白，材料工具規範定置，工作現場警示標識明晰，環境衛生整潔有序，操作施工安全便捷，真正實現“無人不文明，無處不精彩，無事不完美，無時不卓越”的文化管理新境界，保障礦井安全平穩健康發展。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉