董東公司：“一線工作法”促升現場管理水平提升

進入8月份，董東公司在全礦各級 管理人員中開展“一線工作法”活動，以實際行動推進 管理幹部作風進一步轉變，大大提高了礦井 安全生產水平，截至7月底排查隱患共1319條，其中1307條已經得到閉環銷號。 據了解，董東公司專門召開動員大會，要求各級幹部按照“不增不減不變通，做實做好做效果”的原則，嚴格執行領導幹部帶班下井 製度，並從帶班下井的領導範圍、下井天數、職責權限、考核獎懲等內容，做出了明確規定，要求做到“手拉手交接班，你不來我不走”。 同時，董東公司要求相關職能部門每天都要清楚記錄領導排班、任務分解、問題反饋、檔案記錄情況，動態抽查，及時督導。從8月1日開始，該公司利用早調會每天公開通報當日幹部帶班下井情況。 另外，董東公司堅持召開總經理 安全辦公例會，每月由分管礦領導帶頭組建 安全聯點包片督導組，進行不少於4次下生產一線進行調研、督導、檢查；每月召開一次專業協調推進會，研究和解決製約當前工作的瓶頸問題。 情況在一線掌握，問題在一線解決，方法在一線檢驗，形象在一線樹立，感情在一線融合，效益在一線產生。如今這已成了董東公司 管理幹部們必須遵循的工作準則之一。