撫礦工學院入選“國家專業人才繼續教育煤炭實踐教學基地”

十一廠、運輸部、供電部、林業處、琥珀紙業公司迅速貫徹落實集團公司工作會議精神

本報訊 集團公司工作會議結束後，十一廠、運輸部、供電部、林業處、琥珀紙業公司迅速傳達落實會議精神，並對下半年工作做出了明確部署。

在安全方麵，十一廠將嚴格落實安全責任，堅持對標管理，對危險品生產、儲存、運輸、試驗等各個環節進行專項整治。同時，針對當前防汛和防暑降溫等季節性安全工作，采取有力措施，嚴防各類02manbetx.com 發生，確保實現“安全最佳年”目標。在市場營銷方麵，繼續穩定老用戶、開拓新市場，隨行就市調整產品結構和銷售價格，全力滿足用戶需求。在生產經營方麵，繼續科學調整生產組織，實行全員彈性工作製，合理調整收入分配製度，有效調動員工積極性。他們還將在全廠抽調精兵強將充實到爆破一線，站穩局內市場，帶動經濟總量的提升。

運輸部提出以“兩學一做”學習教育為引領，抓班子、帶隊伍，提素質、轉作風，當先鋒、做表率，不斷加大沉陷區隱患治理，確保煤路油路安全暢通、平穩運行。同時，堅持不懈推進東舍場“青草工程”建設，科學規劃舍場排棄線運輸，提高舍場排棄收容能力，滿足頁岩煉油廠生產需要;加速石油二廠工廠站隱患治理工程建設，努力實現對外工程創收，有效拓展利潤增長空間;深化集約生產，鞏固貨運市場，提高運輸總量，實現增運增收;強化企業升級管理，壓縮勞務費用，降低能源消耗，嚴格材料使用，最大限度控製成本支出，奮力向實現安全生產3000天目標邁進。

供電部將努力尋求新的經濟增長點，充分利用專業優勢創收增效，不斷提高係統運行的自動化水平，下力氣在優化簡化供電通訊係統改造工程、開發集團外電氣設備安裝市場及盤活變現資產等創收渠道上做足文章。同時，認真落實“十盯”和“九到現場”規定，重點檢查“兩票一措”的執行情況，並不斷加大通訊線路、供電設施的巡查力度，確保設備平穩運行。堅持細化管理，加強成本控製，全過程監督物資采、存、用三個環節，有效防止物資流失。及時做好群眾谘詢、報修等相關窗口服務工作，讓客戶滿意、放心，力爭贏得更多的市場份額。

林業處將通過采取合理定崗、兼職作業和集中時間集中作業等手段，著力實現人力資源配置最優化。同時，嚴格執行外委費聯審製度，通過采取壓縮辦公費、差旅費支出、網上信息傳輸、無紙化辦公、辦公合並用車、淡季封車等措施，從根本上減少各項費用支出。在增收方麵，他們將潛心研究木材市場規律，采用靈活多樣的銷售方法，適當提高木材單價，實現增收目標。並堅持以綠化促進苗圃生產的思路，傾心盡力做好綠化工程和苗圃這兩篇大文章，不斷加大儲備，力爭使苗圃及綠化工程盡快成為強有力的經濟增長點。

琥珀紙業公司將通過健全完善安全製度、強化安全責任落實，紮實推進質量標準化建設;通過加快技術工藝改造步伐，不斷強化生產計劃、生產效率和產品質量，努力實現達產目標;通過強化生產工藝、物供、勞動用工等環節管理，堵塞管理漏洞，實現節支降耗目標;通過落實汙水整治責任、加大汙水排放係統的工藝改造，實現達標排放;通過切實加強班子和幹部的思想作風建設、健全完善幹部培訓機製、深化“以企為家，愛崗敬業”教育活動等方式，積極打造一支團結向上、克難攻艱的員工隊伍，確保完成全年工作任務。

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