當創新成為企業最大的魅力——檢修中心自主創新工作紀實

當創新成為企業最大的魅力——檢修中心自主創新工作紀實

攝/文 首席記者 陶 金

創新是企業發展的不竭動力。如何在工作中保持創新熱情，將創新成果應用於實際工作中?近日，“安全生產責任02manbetx.com 為零”、“經營總收入比計劃增加176萬元”的捷報從檢修中心傳出。在經濟下行形勢的不利影響下，檢修中心是怎樣取得如此驕人的業績?一個潮濕悶熱的工作日裏，記者來到檢修中心一探究竟。

積極“充電”

提 高 服 務 意 識

“我們要始終以創新提高設備完好率為己任，緊貼生產實際，注重服務質量，提供好‘全天候’服務，努力滿足‘兩礦一部’設備需求。”7月26日，在檢修中心半年工作會上，中心主要領導向大家反複強調著這一工作宗旨。

其實，在上半年的工作中，每個部門都根據各自的實際情況精心籌劃，精準設計。生產技術科根據設備運行情況，主動與用戶單位溝通，合理安排作業計劃，精心組織生產;各級幹部緊盯現場，及時發現和解決生產過程中遇到的問題;各分廠打破班組、工種界限，積極推行兼職作業，兼職作業人數已達164人。

“天氣熱點倒沒什麼，每當春秋的大修繁忙季節，我們經常是早起上班時孩子還在睡覺，晚上回來時孩子已經上床。因為這個，同事家人們還一度準備成立個接送孩子上學、放學的專項小組呢。”檢修分廠主任工程師李硯巨打趣地說道。

時間倒退至7月裏的一個上午，中心技術比武如期舉行，員工們紛紛通過理論考試和實際操作，競技展示才能。相關負責人說，像這樣的技能比武，他們每年都會舉辦一到兩次。

今年以來，按照集團公司提出的提升服務意識工作要求，他們通過開展班組建設、技能比武、技術攻關、持續改進等工作，不斷提升員工的綜合素質。同時，他們還通過成立勞模創新工作室，將檢修過程中遇到的難題列為攻關項目，由工程技術人員和員工組隊攻關，讓員工在項目的攻關中學到新知識、新技能，不斷提升自身的技能水平。

變廢為寶

點 燃 創 新 激 情

在檢修中心，修舊利廢是一項日常工作，但這其中卻從不缺乏“檢修人”一貫創新的“品格”。

事實上，針對修舊利廢，檢修中心更注重的是“利廢”，並早已牢固樹立了“能省則省、能修則修，能更換不購買，能修複不棄用”的節約理念，無論是沉澱設備上的潤滑油，還是所拚接的餘料板材，全都能派上用場。

在檢修分廠車輛隊廠房內，技術員張宇向記者展示了他們近期的“得意之作”——輪緣埋弧焊接機。據了解，這台廢舊的埋弧焊接機原來僅限用於機車車輛軸領的堆焊，針對當前有大批量的轉向架輪對車輪磨損到限的實際，中心責成檢修分廠改造這台埋弧焊接機。

改造過程中，技術人員利用工餘時間對埋弧焊接機實施了一項“大手術”。“沒有圖紙，我們就上網查資料;沒有參照物和配件，我們就利用身邊一切能用的材料來自己動手製作，結果成功地將機械傳動減速機的減速裝置改為直流供電，利用變頻器進行操縱控製，並相繼改進了焊劑循環裝置，增加了監控視頻裝置及直接焊接車輪踏麵功能……”從張宇的語氣和眼神中，記者分明感受到了他樂此不疲的興致所在。

經過兩個多月的反複改造和試驗後，埋弧焊接機已重新“上陣”使用，不僅填補了集團公司車輪踏麵堆焊設備的空白，而且還自行解決了車輪踏麵磨損過限的問題。據測算，原來由人工堆焊一個車輪至少需要一周時間，經改造後的設備則每天可以完成兩個車輪踏麵的堆焊任務，每年可節省輪柄更換資金30餘萬元。

不僅如此，他們還將十三段取暖、洗浴鍋爐改為了太陽能供熱，每年可節燃煤近50噸;在自來水加壓泵上安裝了變頻器，每天停泵10小時，每月可減少用水達2000立方米、節電700度。

以點帶麵

發 揮 技 術 優 勢

當嚐到了降本的甜頭後，他們又進一步加大了檢修製作範圍，借以逐步提高員工的成本和創新意識。

在生產過程中，“檢修人”絕對是“找茬”高手。他們積極尋找問題，大膽突破，取得和推廣了一大批管理與科技的創新成果。

走進勞模創新工作室，各種專業競賽獎杯、獎狀和獲獎作品所烘托出的“比、爭、創”的濃厚學習氛圍撲麵而來。工作室由學習研討區、研發實驗區、成果展示區組成，四周牆上懸掛著“勞模風采”、“創新園地”、工作室簡介、組織機構、工作製度和研究課題等展板。員工們紛紛自豪地說，這裏就是檢修中心打造創新人才的“大本營”，也正是在這裏，大家的腦海裏迸發出一個個智慧的火花。

一直以來，東露天礦剝離生產所使用的蘇聯電鏟電控部分仍為最初的三繞阻式，每次維護這種電鏟，中心往往都要麵臨設備故障頻發、配件備品不足、檢修人員操作不便的難題。

難道這些固有的工作方式就不能改進嗎?“不能說沒有辦法，隻是大家一直都是按照這種方式進行檢修，幾十年過去了，幾乎沒有人想過要去改變這種方式。”電鏟隊電工組組長尉雙慶說。

可是，不改變不等於不能改變，解決生產問題的關鍵就在創新。電鏟隊電工組的組員們成了“第一個吃螃蟹”的人。他們開始琢磨著如何徹底改變這種既不方便，又不安全的檢修方式。經過與技術人員反複溝通，再經過大量的研究和試驗，方案逐步成型。但一係列新的問題隨之又突顯出來——供電結構形式不同，需要差異化的回轉測試方案;配備的繼電保護裝置型號繁多，他們研製的新試驗設備不匹配;安裝過程中的穿線工作量較大，需要五六名電鏟電工同時作業……

創新之路充滿曲折和挑戰，可他們並沒有輕言放棄。經過1個多月的不斷改良和試驗改進，終於完成了東露天礦304#、411#電鏟電控部分的電子調節式改造，不僅降低了故障率，而且還減少了備品儲備成本。

……

當創新的個性成為“檢修人”最大的魅力後，一顆顆不忘初心、不辱使命的“細胞”正慢慢集聚起來，儼然成為了企業這位“巨人”奔騰的熱忱和浩蕩的勇氣，且正以滾石上山、爬坡過坎的姿態，勇敢而理智地麵對著未來的挑戰。