嚴抓細管 降本增效

嚴抓細管 降本增效

本報訊　進入三季度以來，機械製造廠繼續通過念好“管、控、淘”三字經，進一步深化工藝改革，創新發展模式，加大全員績效考核力度，提升經濟運行效率，助推企業實現降本提效。

製度上“管”。這個廠修訂完善了各項管理製度，將各類成本費用逐級分解到各班組，逐步加強全麵預算管理、對標管理、經營管理和計劃控製，將所有成本費用項目全部納入到預算管理係統中，實現了費用節超和效益增減時時預警、動態管控。

源頭上“控”。這個廠細算“成本賬”、“經濟賬”，從源頭上樹立“降本創效”、“成本就是工資”的理念，全麵推行設備“菜單式”管理，並詳細製定維修計劃，以定點、定時的方式進行維修，全力降低設備故障率，減少維修費用支出。同時，加大人員考核力度，將班組人員工資考核同材料管控結合起來，激發了員工崗位創效的積極性。

廢物上“淘”。這個廠分別在各工作崗位製作了廢舊物資回收箱，統一回收各種廢舊配件、零件，以便維修後再利用。同時通過建立修舊利廢台賬，有效地減少了新材料的投入。

程旭鵬