山西焦煤集團公司部署下半年經營工作

7月29日，山西焦煤集團公司召開下半年工作會，對上半年經營工作進行總結，對下半年經營工作進行部署。

會議對上半年的經營工作進行總結、指出經濟運行中存在的主要問題，會議指出，上半年的經營工作總體呈現“五增三降兩高一向好”，即經營指標“三增一降”、主要產品產量“兩增兩降”、應收賬款和債務性融資居高不下、煤炭銷售有向好趨勢。

會議明確，下半年，山西焦煤集團公司經營工作要緊緊圍繞“668”年度行動計劃，重點抓好管理、管控、改革、融資、市場、轉型、創新、爭取政策等方麵的工作。要向管理要效益，不斷優化集團管控模式、進一步深化內控體係建設、進一步深化立標對標、進一步加大風險防控力度等。

要向管控要效益，繼續深化減虧增效工程，有條件的單位，要推行阿米巴經營管理模式、優化采掘生產布局、提高煤炭洗選加工深度等。要向改革要效益，做好全麵推進國有資本投資公司改革試點工作、深化勞動用工、機構人事、工資分配三項改革等工作。

要向融資要效益，積極落實去杠杆要求、拓寬融資渠道等。要向市場要效益，抓住煤炭市場回暖有利時機，適時提價、增收，積極細化研究03manbetx 市場等。要向轉型要效益，不斷改造升級傳統產業，推進煤機、現代物流貿易、煤層氣等。要向創新要效益，狠抓科技創新、“雙創”工作等。要向政策要效益，主動謀劃，積極溝通、對接，努力爭取政策和資金支持，確保政策用足用好。