柳灣煤礦關於開展二〇一六年度職工技能大賽
礦屬各單位:
為了認真貫徹落實集團公司汾煤辦發【2016】333號《關於開展二〇一六年度職工技能大賽的通知》要求,進一步深化職工的素質工程建設,建設知識型、技術型、創新型職工隊伍,推進“雙創”工作,為我礦保生存、求發展提供強有力的人才支持,現決定在全礦範圍內開展2016年度職工技能大賽,現將有關事項通知如下:
一、組織機構
礦成立2016年度職工技能大賽組委會,統一負責技能大賽的各項領導工作
主 任: 礦 長 黨委書記
常務副主任:生產礦長 工會主席 總工程師
總 裁 判長: 總工程師(兼)
副 主 任: 選煤礦長 紀委書記
基建礦長 經營礦長
安全礦長 機電礦長 生活礦長
成 員: 礦副總師、礦長助理以及各單位、科室、區隊組主要黨政負責人
職工技能大賽組委會下設專業組、工作組和辦公室,具體負責組織實施職工技能大賽的各項工作。
(一)為了確保2016年度職工技能大賽各項工作任務的落實,明確各單位、部門的責任,技能大賽組委會下設6個工作組:
1.組織策劃組
組長:生產礦長 工會主席
成員:馬瑞高 蘆振平 史元帥 王曉華
職責:策劃整個活動,製定比武總方案,優秀選手的脫產培訓實施方案,組織報名工作,編寫秩序冊、成績冊等,作好各工作組和有關單位間的協調、配合工作,收集整理上報各工種比武的總結材料。
2.宣傳報道組
組長:黨委書記
成員:馬亞平 雷海文 馬汾汾
職責:負責技術比武全過程的宣傳報道工作,利用各種手段和媒介挖掘、宣傳大賽中的感人事例和先進典型,營造技能比武氛圍。
3.競賽組織組
組 長: 生產礦長 總工程師
副組長:選煤礦長 紀委書記
安全礦長 機電礦長
成 員:各專業組、各工種具體負責人
職 責:審定落實分管專業各工種的比武方案及比武地點擇用,確定分管專業各工種負責人,具體確定裁判人員、評分標準及理論、操作占分比例。評分標準原則上理論30%,實際操作70%,需調整的專業組提出意見,由大賽組委會確定。(各工種理論考試及實際操作考核範圍和內容,以汾西礦業集團職業技能鑒定高級工標準和集團公司主編的《職工技能培訓工種題庫》為準)。
4.培訓及理論考務組
組 長:總工程師
成 員:蘆振平 韓 勇
職 責:製定各單位及工種培訓計劃,積極創造條件,負責技術比武的各種培訓和全員理論考試相關工作。組織安排培訓、建立題庫、編排考場,確定監考人員,做好閱卷評分工作。
5.後勤保障組
組 長:生活礦長
成 員:郭宏偉 楊憲平 郭龍強 李 達
任琴海 劉保青 武建忠
職 責:負責我礦和集團公司技能大賽過程中的水電保障和醫療保障;負責主場住宿安排;負責調配技能大賽期間的交通工具;加強食品衛生的監督,保證飲食衛生的安全;負責集團公司技術比武來賓澡堂的接待;保持比武期間礦區環境的整潔。
6.監督監察組
組 長:紀委書記
副組長:孔亞利 郭成富
成 員:由勞人科、安監處、工會、黨辦、組織部等部門工作人員組成。
職 責:由紀委牽頭製定比武監督監察方案,確保各工種比武的公開、公平、公正和嚴密性、真實性。比武前期要與各專業組密切聯係,每個工種的理論考試、實際操作和評分要在監督監察工作組人員的監督下進行。
(二)競賽工種及各專業組負責人
根據集團公司2016年度職工技能大賽要求,結合我礦實際,共設5個專業組,確定組織22個工種,參加集團公司的比武,各專業組及負責工種如下:
1、采掘、調度、勞資專業組
組 長: 武躍平
成 員: 馮雲貴 高振明 馬瑞高
競賽工種:采煤機司機 液壓支架工
錨杆支護工 綜掘機司機
井下放炮工 乳化液泵工
礦井調度員 勞動定額員(8個)
2、機電、運輸專業組
組 長:李 勇
成 員:任建剛 胡誌遠
競賽工種:綜采維修電工 電機車修配工
電焊工 主提升機司機 采掘電鉗工 皮帶運輸機司機(6個)
3、通風、探放水專業組
組 長:李生泉
成 員:高 翔 曹 傑 冀玉俊
競賽工種:瓦斯檢查工 光瓦儀維修工
測風工 探放水工(4個)
4、洗煤、煤質化驗專業組
組 長:郭戰英
成 員:孟英強 袁 萍
競賽工種:浮選工 煤質化驗工(2個)
5、安全專業組
組 長:梁 弓
成 員:冀星忠
競賽工種:井下安全檢查員 井下創傷急救員 (2個)
二、考試範圍和時間
各工種理論考試和實際操作考核範圍和內容以集團公司新編的《職工技能培訓工種題庫》為準。
各專業組要及時同集團公司相應的專業組聯係,爭取業務技術上的指導,統一範圍、統一內容、統一評判標準,必須選拔技術尖子,分批分次脫產培訓、重點培養。
時間:8月初開始,技術比武的工種理論考試和實踐操作均在8月14日前必須結束,按照規定格式將比武結果報送礦工會生產部,參加集團公司職工技能大賽的時間另行通知。
參加集團公司比武的各工種前三名(個別工種是前兩名),要進行脫產培訓,職工學校負責製定確實可行的脫產培訓方案,對學員的學習情況要進行階段性考試!工會組織有關人員經常進行抽查!培訓期間由選手所在單位按正常出勤考核,比武結束,對未取得名次的選手一律隻發生活費。(多於部分從工資中扣除)
三、參賽選手及評判人員的確定
參加技術比武的選手,必須是本單位在冊、本工種在崗、合同期滿兩年以上,2016年沒有嚴重“三違”行為,持有職校下發的本工種崗位操作證,特殊工種的必須持有相應的有效證件。經過學習培訓、崗位練兵,逐級選拔的優秀選手。要求全員參與、層層選拔,一定要搞好初選工作,鼓勵往年參加過集團公司職工技能大賽的選手全部參加,鼓勵全礦副科級以上的幹部參賽,鼓勵技術員和夠條件的本科、大中專、技校畢業生參加。
已獲得集團公司“首席技能員工”的選手不再參加本次職工技能大賽。各單位要對參賽選手資格嚴格審查,如發現有指定參賽等違規現象,將取消選手參賽資格,並追究相關單位、人員的責任。
為確保技能大賽順利有序開展,按工種特點及管理權限,各對口專業要相應成立領導組,由各分管領導掛帥,製定具體的比武方案,指定專人具體負責評判工作,對口部門或單位具體承辦比武工作,每個工種確定一名教練,按計劃監督、指導、訓練選手,達到預期目標。
四、獎勵與處罰
(一)參加柳灣煤礦職工技術比武
1.個人獎勵
參加柳灣煤礦職工技術比武的選手,取前三名,獎金分別是:2000元、1000元、500元;如參賽工種人數少於6人,同樣取前三名,但獎金分別是:1000元、500元、300元。(如果前三名選手不參加集團公司技能大賽,我礦將取消獎勵)。
2.專業組獎勵
各專業組要根據技術比武的要求製訂計劃,本著做精做細的原則,按時按量完成,每組織一個工種的比武,我礦獎勵專業組2000元; 凡沒有完成職工技術比武計劃的專業組,給予1000元至3000元的處罰;對組織不力,給予嚴肅處理。
(二)參加集團公司技能大賽
1.個人獎勵
(1)現金獎勵:參加汾西礦業集團公司職工技能大賽的選手,取前六名,由集團公司頒發證書和獎金。設技術狀元、技術標兵、技術能手、優秀選手(4—6名)稱號,獎金分別是:10000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。
(2)對在集團公司職工技能大賽中獲獎的選手,按集團公司現金獎勵標準,公司再給予50%的獎勵。
(3)根據各工種選手參加集團公司職工技能大賽獲獎情況獎勵教練。
2.激勵政策
(1)獲集團公司技能大賽技術狀元的選手,享受技術狀元津貼每月500元,期限一年;獲技能大賽技術標兵的選手,享受技術標兵津貼每月300元,期限一年;獲技能大賽技術能手的選手,享受技術能手津貼每月200元,期限一年。
(2)獲集團公司技能大賽前三名的選手,可不受時間間隔限製破格申報高一級的職業技能鑒定。(集團公司汾煤辦發<2016>333號文件中規定的22個工種)。
(3)對符合集團公司“首席技能員工”條件的,將給予聘任(集團公司規定的工種)。
3.專業組獎勵
各專業組在集團公司職工技能大賽上的任務是:
(1)生產、勞人專業組8個工種,任務24分,擬定金牌指標2塊;
(2)機電、運輸專業組6個工種,任務18分,擬定金牌指標1塊;第二名1人。
(3)通風、探放水專業組4個工種,任務12分,擬定金牌指標1塊;
(4)選煤、煤質化驗專業組2個工種,任務6分,擬定指標有前三名;
(5)安全專業組2個工種,任務6分,擬定指標有前三名。
選手名次1—6名,分別按8、5、4、3、2、1分計算,分值1000元,每個工種按3分計算。
對完成以上任務的專業組按得分計算獎勵,每超額完成1分,在原獎勵的基礎上再獎勵2000元;對完不成任務的專業組予以處罰,少1分罰2000元,從總分值中扣除,如果總分值不夠,從單位工資總額中扣除。
4.優勝專業組獎勵
各專業組參加集團公司技能大賽,按參賽選手獲得金牌的數量和擬定的指標考核,對完成擬定金牌指標的專業組,每塊金牌獎勵2萬元,第二名3000元,第三名2000元;對完不成擬定金牌指標的專業組,各項獎勵減半。
五、對職工技能大賽的幾點要求
(一)高度重視,認真落實。
要以抓好技能大賽,選好“雙創”帶頭人為切入點,搭好“雙創”平台為目標,逐步形成以技能大賽為基礎發掘人才,以人才推動技術創新,以創新確保企業生存發展的新格局。針對企業當前麵對的嚴峻生產經營形勢,確定主攻方向,不斷深化技能大賽的內涵。
(二)提高認識,明確職責。
開展職工技能大賽是深化“素質工程”建設的重要載體,要充分認識到在當前企業麵臨困難形勢下開展職工技能大賽的重要性和必要性。各單位要在全員理論培訓、全員崗位練兵基礎上,成立相關機構,明確工作職責,高標準、高質量的完成工作。
(三)認真準備,詳細安排。
各單位要本著做精做細的原則要對職工技能大賽工作認真準備、詳細安排,製訂好方案,報技能大賽組委會辦公室(礦工會生產部)。各專業組要成立各工種的工作組,製定各工種的比武方案,做到“三到位”:一是宣傳到位,要讓每一位職工都知道技術比武的活動情況;二是責任到位,每個工種的比武要有方案、有責任人、有裁判,選手層層選拔,任務層層分解,責任層層到人;三是落實到位,各項工種的比武過程要有計劃、有監督、有落實、有反饋,從始至終形成閉合。
(四)其它。各單位領導要給予大力支持,參加集團公司職工技能大賽的選手,單位領導應給予充分的時間進行理論學習和實踐操作,特別是優勢工種要重點培養選手,製定目標,獎罰分明。
各單位的車間工會主席要立即開展工作,負責所屬工種技術比武工作的組織協調、督促和檢查等,及時向礦工會生產部提供書麵情況彙報。8月初前將各工種的理論和實踐操作比武方案交予工會生產部。
其它未盡事宜另行通知
特此通知
二○一六年八月二日