柳灣煤礦鎖定目標 精準出招 打好保安全增效益攻堅戰
為認真貫徹落實兩級集團公司下半年工作會議精神，柳灣煤礦鎖定安全生產、經營管理重點工作目標，細安排，強落實，精準出招，把精力和行動凝聚到下半年的安全生產、經營管理上來，全力以赴打好下半年安全生產、降本增效攻堅戰。
加強安全監管助增效
該礦進一步完善各項安全管理製度，全麵落實安全生產目標責任製，將安全生產目標落實到每個科室、區隊、班組、崗位;建立健全以各單位為主體、監管為保障、源頭治理為重點的隱患排查長效機製。認真執行重大危險源辨識和重大安全隱患報告製度，構建從崗位、班組、區隊、專業科室部門到礦井的五級隱患排查防控體係，按照排查、記錄、彙報、整改、驗收考核、統計03manbetx 等“六步”閉合管理。加大對“三違”的處罰力度，從源頭上遏製安全02manbetx.com 的發生。積極開展“安全生產大檢查”、“治理習慣性違章”、“隱患排查”等活動，及時發現安全生產中存在的問題和不足，夯實現場安全管理基礎。
合理組織生產保增效
該礦要求嚴格按照核定生產能力組織生產，充分發揮調度職能作用，努力完成各項生產經營指標、安全生產任務。加強現場管理，組織好掘進進尺和開拓進尺，協調好各單位服務生產，做到無失誤。各隊組全力抓好61107工作麵安裝、初采指導工作;61117工作麵的末采、回收指導工作;61004工作麵繞斷層回采指導工作;五盤區西翼大巷的掘進指導工作等重要工作，積極落實調度管理製度，認真協調安全生產，切實抓好采煤麵初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水害、瓦斯、重點工程、02manbetx.com 隱患的調度工作，有針對性的做好礦井災害預防及處置突發事件方麵的工作，確保生產工作有序進行。
做實“雙增雙節”增效益
該礦要求下半年繼續進一步抓好“雙增雙節”工作,要在生產工藝改進、洗選環節改造等方麵重點抓好節支增收工作。加強資金管控，確保支付程序合法合規，真正把錢用在刀刃上，優先保證職工工資的正常發放。嚴格執行兩級集團公司和柳灣煤礦各項應收款項政策，采取多種措施，重點清理各種陳舊欠款;加強儲備資金管理，抓好日常儲備的賬卡物檢查，挖潛二級隊組庫房儲備潛力，嚴格自行采購程序，規範價格聯審程序，同時繼續執行好代儲代銷政策，力爭節約采購資金。要壓減可控費用，減少各種不必要支出，從嚴預算，嚴格考核，力爭增收節支。
強抓全員培訓提質增效
該礦要求各單位要樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，加強班組建設，嚴格班組長素質準入工作，抓好班前會、每日一題、每周一課、每月一考和職工的年度、月度培訓工作，確保全體幹部職工的培訓質量。要求各生產、輔助單位結合柳灣礦情加強“02manbetx.com 案例”、“井下避險”、“礦井災害防治”“危險源辨識”等知識進行學習。該礦素質提升工作組要進一步加大檢查、督導力度，強力推進培訓工作順利開展，著力加大對中層領導幹部的素質提升培訓工作的檢查與督導，強化“每日一題”的學習檢查，並對學習不認真，記錄不完整的領導進行通報批評。
同時要加大對各生產、輔助隊組職工的“每日一題”學習筆記檢查力度和“手指口述”的抽考力度，每周對各單位的學習開展情況進行檢查、督導、通報，全力推進提質增效工作有序進行。
