劉東煤礦實行周工作例會製度

8月1日上午，我礦礦長楊長勤召集該礦領導班子、副總工程師等相關人員在三樓會議室召開周行政工作例會，對本周重點工作進行安排部署，標誌著我礦周行政工作例會製度已正式實行。這也是礦長楊長勤任職後首個創新管理舉措，下一步還將全麵推行安全隱患周清零製度、生產任務周考核製度、材料管理周預警製度等。

會議首先由黨政辦負責人通報上周工作例會計劃安排完成情況;與會礦領導、副總工程師分別製定了本周工作重點及相關措施要求。礦長楊長勤對本周工作作具體部署安排。一是要認真做好生產接替編排工作，加快610掘進施工進度，與綜采裝麵時間節點銜接好;加快西二采區推采進度，按照年底結束封閉一水平時間節點組織施工;具體確定好井下生產的頭麵數。二是進一步加強掘進管理工作，籌備召開掘進工作座談會，突出610采區為重點，打造快速掘進試點;並在掘進工區中實行區幹工資與掘進進度掛鉤考核管理辦法，群策群力提升單進水平。三是切實做好企業內控管理工作，全麵排查工作中存在的問題和不足，采取切實可行的辦法挖效益、堵漏洞。四是盡快實行部分崗位崗位積分製考核機製，每月進行考核，對考核末尾人員實行淘汰製，通過製度的實行進行減員增效，同時增強全員崗位危機意識。五是認真做好具體工作。做好新進隊伍現場招標工作，做好隊伍引進前的相關後勤保障工作;做好停產整頓和複產驗收的相關工作;盡快確定煤炭配采方案，落實分裝分運分洗管理措施;做好各單位責任清單的製定工作。

我礦周工作例會擬定於每周星期一上午8：30準時召開，由專人負責記錄，將每周重點工作編製成《周工作計劃安排表》，由礦領導審核後及時發布在生產調度信息平台，由黨政辦具體負責跟蹤檢查各項工作完成情況。