“兩會合一”成月度例會新常態
8月2日上午，我礦在三樓會議室召開月度行政計劃會和資金預算平衡會，兩會並一會召開，既節省了時間又提升了工作效率，此舉措將成我礦今後召開月度工作例會的新常態。
本次會議首先由財務部分負責人介紹8月份資金預算情況，礦長楊長勤認真詳細閱看編排的資金預算情況，對部分資金計劃要求相關部門進行整改，確保資金平衡。之後，與會職能部門負責人分別彙報了8月份重點工作，提出資金計劃補充說明;與會礦領導對各自分管工作提出具體要求。
礦長楊長勤對新的會議形式召開提出相關要求，對今後工作提出具體要求。一是要轉變觀念，做好“兩個調整”。要做好工作方法和習慣性思維的調整，工作中要不等不靠，主動履職，遇事少找借口多想辦法，各級管理人員要權責結合，種好各自的“責任田”;要做好生產經營理念的調整，生產中要注重有效產量和優質產量。二是突出重點，抓好安全管理。要下大力氣整治現場安全質量標準化工作，列出井下各個區域詳細整改清單，定時定人定責，有計劃的分步組織實施，高起點、高標準實現動態達標;要出重拳治理“三違”和不規範作業行為、不良作業習慣，采區多種形式的懲處方式，要讓違章人員認疼，要取得實效;要強化隱患閉環管理，推行誰跟蹤誰驗收的模式，設定期限進行整改。三是緊盯現場，辦好“三件大事”。圍繞一水平結束封閉、綜采上馬運行、西七采區形成三項重點工作的時間節點做好生產接替編排等工作。四是轉變作風，強化服務意識。突出“治懶治庸治責任缺失”為重點，加強機關管服人員和輔助單位勞動紀律管理，嚴格考核問責製度，全麵強化服務意識和履職盡責意識。五是敬畏製度，提升執行力度。要牢固樹立“隻有執行製度的義務，沒有變通製度的權利”觀念，摒棄執行隨意、落實不嚴的思想，嚴格執行礦部各項規章製度，保證各項工作的順利開展。
最後，礦黨委書記徐建慧要求大家“適應變化，主動作為”。要知道當前礦井變化所在，思考工作中如何去應對去改變去作為，履好職盡好責，形成強大的團隊力量，實現企業安全平穩有序發展。
