班組管理“時態化”
作者：王博
2016-08-17 16:18
來源：狗万manbet官网
（通訊員 王博）甲醇分公司合成一車間三班結合班組實際，推出了“過去、現在、將來”三個不同時段的班組管理新模式，進一步提升班組管理水平。
過去學習時。班組成員采用集體討論、經驗總結的模式，對以往班組各項工作中存在的問題或短板進行深刻剖析、對自身存在的問題進行總結反思，並製定整改措施表，提出改進的意見和建議，限時進行整改，實現了工作“回頭看”管理。
現在進行時。班組將安全管理的重心放在現場，細分班組成員在現場管理中應承擔的責任，嚴密現場管控，實行安全聯保，做到安全責任到人，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，最終實現對車間的安全承諾。
一般將來時。班組員工結合當前工作實際，以桌麵推演的方式，預想將來遇有某一突發狀況或問題時，如何快速有效地解決問題，通過工作預推，提升班組全體員工的應急處置能力。
