[勞模風采] 易瑞強：青春是用來奮鬥的

編輯按：

勞動模範是勞動群眾的傑出代表，是最美的勞動者。今年“五一”前夕，習近平總書記在同知識分子、勞動模範、青年代表座談時發表重要講話指出：“廣大勞動群眾要以勞動模範為榜樣，愛崗敬業、勤奮工作，銳意進取、勇於創造，不斷譜寫新時代的勞動者之歌。”同時強調，要在全社會大力宣傳勞動模範的先進事跡，為勞動模範更好施展才華、展現精神品格提供全方位支持。

近年來，集團公司在推進改革創新、提質增效的工作實踐中，湧現出了一大批勞動模範，他們是促進集團公司轉型發展的先進代表和時代楷模。為進一步大力弘揚勞動精神、創業精神和奉獻精神，營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好氛圍，在全集團掀起深化改革、提質增效新高潮，不斷譜寫新時代的勞動者之歌，集團公司黨委決定，對受到集團公司表彰的2014-2015年度勞動模範集中開展宣傳報道。陝西煤化微信平台開設 [勞模風采] 欄目，陸續刊發這些勞動模範人物通訊，以展現新時代勞動者的新風貌、新貢獻。

易瑞強：青春是用來奮鬥的

26歲擔任黨支部書記，27歲擔任隊長，工作僅7年的他，憑著自己的努力， 在廣闊的煤海中施展著自己的才幹， 雖然擔子在逐漸加重，但努力的腳步沒有停。

“他是個好小夥，是幹工作的好料。”了解他的領導這樣評價。

“他是個好領導，在他手下幹活不委屈。”他帶過的職工這樣說。

他就是易瑞強，今年29歲，2009年7月畢業於中國礦業大學電氣工程與自動化專業，現任陝煤化黃陵礦業公司二號煤礦綜采一隊隊長。

紮根基層，百煉成鋼，成為青年榜樣

易瑞強在學校學的是電氣工程與自動化專業。按理說，這個專業沒必要非要選擇去煤礦工作，再加上重點大學的招牌，在大城市裏謀一份工作是易如反掌的事情。但是，當大多數同學都選擇留在城市的時候，他卻選擇了煤礦。他說，現在的煤礦大都實現了機械化生產，用到很多電氣設備，那裏有我的用武之地。

新分大學生初到礦上時都要到基層區隊進行輪崗實習。一開始，隊長便安排他在辦公室負責內勤，幹些整理資料，打掃衛生的活。幹了不到一周，他找到隊長強烈要求下井，說：我一個學電氣工程的，好不容易有機會到機電隊與電氣設備接觸，你卻讓我天天呆在地麵上，我要下井，井下才是我應該去的地方。隊長一聽，這小夥子不錯，是塊可以培養的料。於是就安排一名老師傅帶著他，到井下熟悉各個型號的設備。在井下，易瑞強不放過任何一個學習的機會，跟著師傅將井下的電氣設備，從設備型號、原理、性能和常見故障及處理方法，挨個過了一遍。並且將自己所學的理論知識與井下各機電設備聯係起來，很快他就從原理上和操作上掌握了很多井下機電設備，並且將自己的體會與老工人交流，與他們共同學習、共同進步。和他一起工作過的老工人們都誇他勤學能幹，是個有出息的年輕人，而他總是謙虛的說，在你們麵前，我就是徒弟，師傅們要多傳授我知識。當工人們知道他是重點大學的大學生時，都問他，為何放著大城市不去，偏要跑到這山溝溝裏來受罪時，他說，咱們礦是現代化的礦井，我來這裏是來對了地方，在這裏有我才能發揮我的作用。

由於表現出色，礦總工看上了他，把他派到機電隊擔任技術員。此時，他才僅僅實習了九個月。2013年，他被提拔為機電隊黨支部書記，2014年，轉任綜采一隊隊長。2013年，在工作中表現出色的他被授予全國煤炭工業“百名優秀青年礦工”榮譽稱號，成為二號煤礦建礦以來，第一個獲得全國性榮譽的青年職工，成為了青年職工的榜樣和楷模。

攻堅克難，敢於挑戰，鍛造優秀團隊

易瑞強是一個不服輸，敢於挑戰困難的人。工作中遇到難題從來不退縮，成了大家眼中的“難題大王”，礦上有了難啃的“硬骨頭”工程，領導會找他；職工有了不好解決的問題愛找他，跟著他學會很多技術。

2011年底，為了盡快完善礦井四盤區各采掘工作麵供電係統，礦上首次將四盤區變電所設備安裝工作交由機電隊負責，一直習慣於設備維護的檢修隊伍一下子遇到了設備安裝的新課題，大家都一籌莫展。作為技術員的易瑞強帶領全隊的檢修電工從各個開關的性能到櫃子間的接線方式，逐一進行學習和研究，在很短的時間，機電檢修班所有職工就掌握了井下兩進線分列式運行的高壓變電所安裝的注意事項和安裝方式，最終，機電隊以15天的時間完成了變電所的設備安裝並一次性投運成功，刷新了礦井變電所設備安裝記錄。

2014年9月，203工作麵推采至槐200#油井處，油井附近頂板破碎，湧水量大，工作麵安全生產壓力重重。易瑞強深入井下一線，結合實際情況，製定安全技術措施，現場指導職工按措施作業，在井下一待就是整整24個小時。職工們看到易瑞強如此的廢寢忘食，都勸說，讓他升井回去休息，可是他卻說：“油氣井還未安全順利推采過，兄弟們都在，仗沒打完，我怎麼能放心離開”。

2015年，黃陵礦區首個超長工作麵--205工作麵建成投產，礦上的綜采隊伍都沒有超長工作麵的回采經驗，而且回采過程中還可能會麵臨瓦斯油型氣的威脅。沒等領導開口，他便主動請纓，接下了這個“硬茬”。果不然，在205工作麵推采過程中，瓦斯油型氣對安全生產製約很大，推采時要在底板上打孔抽放瓦斯，抽完瓦斯才能推采，安全生產壓力很大。麵對嚴重的自然災害，易瑞強帶領職工，一邊進行災害治理，一邊生產，他邀請抽放隊派人到工作麵向職工傳授打鑽和瓦斯抽放技術。現在，綜采一隊的職工基本人人都會使用鑽機，打孔、接抽放管，個個都能行，工作麵的瓦斯油型氣得到了有效控製，工作麵自回采以來沒有發生一起瓦斯涉險02manbetx.com 。

勤於思考，勇於創新，實現青春夢想

每個人都有自己的夢想，從步入中國礦大的那天起，易瑞強就夢想著有朝一日要到礦上幹出一番事業。當走進工作現場，看到每天辛苦工作的“煤黑子”時，他的內心更加堅定了，一定要通過自己的所學，為他們做點事情。工作中，他總是身先士卒，刻苦鑽研，解決工作中的難題，先後有20餘項科技創新成果，涵蓋井下高壓供電係統、供排水係統、大采高綜采設備等專業。

2012年，二號煤礦四盤區瓦斯抽放泵站建成投運後，由於硐室環境溫度較高，原有設計抽放泵冷卻循環水水溫較高，不利於瓦斯抽放泵的高效可靠運行。易瑞強仔細觀察思考，設計了“四盤區瓦斯抽放泵站噴淋冷卻裝置”，有效解決了該問題。此外，他還先後參與完成了“一號風井汙水處理廠汙泥閥改造”等5項科技創新成果，有效解決了井下各係統中存在安全隱患，改善了各係統中的不合理環節，保證了礦井的正常安全生產。

2014年，就任綜采一隊隊長之初，易瑞強在井下帶班時，看到加乳化液時，幾個工人吃力的抬著大油桶去加液，很是辛苦。他當時就想能不能找一種省力的方法改變這種作業方式。一次到加油站加油時，他看到加油站的加油機突發靈感，於是借鑒加油站的原理，將加油泵應用在設備列車乳化泵站上，建立了井下支架加油站，實現了支架自動化加液，降低了職工勞動強度，同時避免了油脂汙染，杜絕了浪費，節省了費用。

用心經營，強化管理，打造品牌區隊

易瑞強常說，區隊就像一個家，不僅要用心管，還要用心經營，經營好了職工才會服你，願意跟你。當了隊長之後，他便一心撲在了區隊的管理上。

二號煤礦實施的是績效工資分配模式，生產成本高了則結算工資就會降低。近幾年來，在煤炭市場持續低迷的情況下，易瑞強把成本管控作為管理的一個重點。他將材料配件的使用作為成本管控的突破口，製定嚴格的措施，在生產及檢修過程中嚴格杜絕材料浪費，加強油脂使用管理及液壓元件的修複利用；狠抓工作麵工程質量、減少割矸量，降低滑靴及行走齒輪損耗、減少截齒消耗；加強供液係統、液壓元件的維護與保養，減少液壓元件損耗。通過建立健全詳細的材料領用、修舊利廢和可複用材料的回收利用製度，大力節約生產成本。現在，每推進1米回收的物料就能節約450元的新購材料費用。

安全是區隊管理的重中之重。易瑞強結合區隊實際，創新管理抓安全，將“雙險雙控”（危險管控和風險預控）融入區隊管理，在井下作業現場的各崗位，全麵推行“雙險雙控”、“機環雙檢”安全管理法，建立健全危險源辨識、隱患排查治理和風險預控管理機製和製度，區隊的安全管理水平得到了大幅提升，區隊的安全生產周期突破了2700天。

“青春是用來奮鬥的，要趁年輕多努力”。易瑞強常常這樣說。他果敢堅毅，篤定自信，將無悔的青春獻給了平凡的礦山，展示了一名新時代青年礦工的風采。他不怕吃苦，勤奮好學，用自己的實際行動，在黃陵礦區安全發展的道路上留下了一串串堅實的腳印……（官賀）