神華寧煤集團煤製油化工公管分公司“零容忍”強化作風建設

8月以來，神華寧煤集團煤製油化工公管分公司采取四項具體措施，采取“零容忍”檢查督辦態度，加強工作作風建設，工作效率得到了進一步提高，為生產平穩高效運行提供了保障。

訂製度。為提高公司人員服務和管理效能，該分公司召開會議進行研討03manbetx 製訂下發了《關於進一步加強勞動紀律管理的通知》，要求全公司上下嚴格遵守。

勤檢查。由該分公司綜合辦公室、黨委工作部2個部門的負責人及相關人員組成聯合檢查組，采取不打招呼的方式，對各科室及中心幹部員工在崗情況進行檢查，對不在崗人員逐一落實去向及原由，並與所在部門負責人確認核實。對出差人員在了解原由的基礎上，對部門負責人進行回訪確定，杜絕弄虛作假。

嚴考核。嚴格考勤統計，采取“零容忍”態度，檢查組將對查處的遲到、早退、中途隨意離崗、串崗等行為通過內部網站和事務公開欄等進行通報批評，並將查處結果與科室及中心績效考核掛鉤，兌現在科室及中心月度考評中。

重教育。為讓分公司員工都能對違反勞動紀律的後果認識，真正從思想上有遵守勞動紀律的自覺性和警惕性，分公司要求各科室及中心積極組織學習勞動紀律管理相關製度，認識到勞動紀律的嚴格性和嚴肅性，各司其職，轉變工作作風幹好本職工作。（通訊員：馬少紅）