趙莊煤業提升班前會的安全“含金量”
煤炭形勢持續低迷，人力資源改革持續推進，生產銜接異常緊張，都使得趙莊煤業的安全管理壓力倍增。該公司立足班前會教育“小陣地”，充分進行安全教育培訓，隨時把控職工思想動態，加強安全風險防控指數，以提高班前會的安全“含金量”，引導職工“上標準崗、幹標準活”，進一步紮實礦井安全生產根基。
“越是生產困難時期，在安全上越是要嚴抓嚴管。今天，咱們就設備最基礎的故障排查進行培訓，包括設備運轉的聲音、溫度、有無異味等，提升自身技能，全力確保安全生產有序推進……”王秀軍，是趙莊煤業綜采二隊生產班的班組長，經過他與隊幹部的溝通協調，他把班前會開成了培訓會。他告訴記者，生產班組多一點技能就能早一刻發現問題早一步解決問題，班前會上臨陣磨槍，在生產中就能多一重保障。
別看班前會隻有一二十分鍾，卻是職工安全生產前最後的一次“熱身”。短短的時間裏，隊幹部、班組長向當班人員麵對麵的提醒上一班作業時的安全隱患、本班生產時的注意事項、重溫危險源辨識等，幫助職工梳理工序管理流程，使其認清現場容易疏忽的細節，督促其按章作業。同時，結合該公司班組多、任務重、現場環境複雜的實際情況，進一步完善班前會製度，要求各分管隊幹部每天班前會上對分管業務進行任務安排，班組長對當班生產任務進行細化分配到人，安全細則劃分到人，並詳細記錄在案，嚴格落實“痕跡管理”，盡最大努力確保職工安安全全上班。
為了充分發揮班前會安全“熱身”的作用，使班前會更“接地氣”，該公司還不斷創新班前會管理方法，設立班前“隱患警示板”，提醒下一班“先排查隱患再作業”，較好的將02manbetx.com 苗頭消滅在萌芽狀態；結合現場實際，將《煤礦職工安全手冊》、新版《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦安全技術01manbetx 01manbetx 》等相關技術業務知識作為班前教育的重要內容，杜絕班前會內容簡單枯燥；開展每日一起典型案例警示教育，通過每名職工03manbetx 02manbetx.com 原因、總結經驗教訓，讓職工從內心深入認識到違章操作的嚴重後果，做到警鍾長鳴。目前，該公司的班前會教育開展的有聲有色，為守牢職工安全思想和規範操守關口發揮著重要的作用。
