播下清潔能源的“種子”——集團公司光伏發電項目建設紀實
今年春節以後，廢棄的李一、孔李工廣再次熱鬧了起來，伴隨著機器和人員的喧囂，沉寂多時的礦區老工廣再次與現代化有了新的結合點。
6月10日，李一光伏電站正式並網發電，6月22日，孔李光伏電站並網發電。截至8月14日，光伏電站共發電412萬度，實現銷售收入410餘萬元。集團公司電力板塊的家族中又增加了新成員，播下了清潔能源的“種子”。
顧影是電力公司光伏發電建設項目部工程技術部主任，隨著李一、孔李光伏電站相繼並網發電，她懸著的心終於放下了。“集團公司第二次黨代會確定了發展光伏發電項目，並將其交給電力公司負責，我們要搶抓6·30時間點。”顧影所說的6·30時間點是指今年6月30日發改委對未並網發電的光伏發電項目降低度電補貼。“根據集團公司兩個光伏發電站的規模量，每度電將影響收益0.02元。”為此光伏項目建設時間緊、任務重。
“項目建設過程中，擺在麵前最大的難題就是缺乏經驗。”孫岩鬆是潘集電廠建設項目部工程技術部主任，他被臨時抽調過來參與光伏發電項目。“火電項目和光伏項目在建設上有相似之處。”孫岩鬆說。為此光伏建設項目部從前期和現場準備、設備及建設管理模式調研、光伏規劃等四個方麵開展相關工作。積極與各級主管部門溝通聯係，加快審批進程，是項目建設的關鍵。“我們有時一天都在供電公司，7、8個部門輪流跑，盯著、看著紅頭文件蓋好章。”談到項目審批，顧影和孫岩鬆心中有著無盡的感慨。
由於李一、孔李兩個工廣廢棄已久，現場停水斷電，項目部成立之後馬不停蹄地安頓辦公地點，全力投入項目落實工作中。2016年1月28日完成招標，2月12日總承包單位進場開始前期準備，3月2日監理單位進場，項目正式開始建設。
“我們采用的EPC模式進行工程承包。”光伏發電建設項目部工程技術部副主任楊宇鵬介紹說，所謂EPC模式就是承包公司按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若幹階段的承包。光伏建設項目部在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。“就像我們裝修時的‘全包’工程。”楊宇鵬表示。
光伏組件作為發電項目的重點，其轉化率和質量直接影響發電量。“我們選擇了國際一線品牌，質量保修期長達25年。”他說，“為了搶抓進度，我們要求施工單位從過去的2支隊伍增加到6支隊伍。”每天早上六點楊宇鵬就到現場，晚上九、十點鍾才下班回家。
光伏發電具有可再生、清潔、無汙染的優勢。李一光伏電站、孔李光伏電站順利接入安徽省電網，為集團公司新能源發展注入了新的活力。
