鶴煤三礦技能培訓得提升

鶴煤三礦技能培訓得提升

本報訊 “這裏應該這樣做”。 8月23日，河南能源化工集團鶴煤三礦機修車間內，工人技師閆軍正在指導徒弟學習開關。麵對當前嚴峻的煤炭市場，該礦堅持多角度培訓職工，不斷提升職工素質、夯實安全生產根基。

“課堂培訓”。該礦充分發揮班組“小課堂”作用，在開展傳統的技能培訓、業務提升、學曆教育的基礎上，注重學習型組織理論及卓越績效、定置管理等先進管理方法的學習、實踐和應用，引導職工轉變心智模式，提升工作績效。廣泛開展“班前十分鍾”、“班中課堂”、示範講解、問題大討論、導師帶徒、練兵比武等形式多樣的學技活動，注重解決實際問題，提升員工技能。緊緊圍繞現場實際，堅持一日一題積累學、劃分專業係統學、常規組織堅持學、現場跟蹤指導學、定期03manbetx 督促學，嚴細措施落實，實現成果共享。

“訂單培訓”。以往的培訓，員工不愛聽、聽不懂，為此，該礦人力資源科03manbetx 問題緣由，製定解決方案。通過建立本質安全管理信息係統平台，對全礦員工的學曆、職業技能等級進行摸底梳理，根據員工具體情況因材施教、因人而異，有針對性地出台培訓計劃和內容，消除職工參加培訓的壓力，增強其學習的積極性和主動性。不定期地開展形式多樣的員工崗位或班組“學、練、比”活動，通過進行班組、個人對抗賽等形式，引導員工在學中幹、幹中練，在互比互幫中不斷提高員工業務技能和安全知識水平。

同時，該礦采取正負激勵手段，調動員工學習的積極性和主動性，對考試合格的職工給予表揚，對學習態度不端正，考試不合格人員采取罰款製度，並進行公示，此舉極大地激發了員工學習安全生產技術的積極性和自覺性。

薑世軍