山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦公司：源頭降本 助推企業發展

山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦公司從源頭抓起，有針對性地製定強有力的管理措施，提高礦石出礦品位，最大限度地降低廢石量和礦石貧化率，提高礦石的回采率。

一是優化回采方案，降低貧化率。位於井下-410m水平的部分礦房存在較大斷層，斷層處礦石貧化較大，不便於開采。通過現場調研，該公司將此處礦房重新設計，將其一分為二，並入東西兩側相鄰礦房，把礦柱設在斷層處，避開斷層進行開采。同時，礦房回采前製定回采結束時間，縮短礦房回采周期，減少圍岩垮落，降低貧化率，提高了出礦品位。

二是優化炮孔爆破設計，加強現場監督。采場大爆破時，安排專人監督裝藥情況，嚴格按照爆破裝藥參數裝藥，並根據爆破效果隨時調整炮孔的炸藥用量。加強對炮孔質量的監督檢測，確保嚴格按設計施工，對現場發現的問題及時調整，不斷優化炮孔設計。對大塊礦石二次爆破進行嚴格管控，對礦石和廢石分堆分爆，並現場進行檢測，對違反要求的進行嚴格處罰。

三是嚴格日考核製度，確保品位穩定。對各施工單位礦石出礦品位的考核由原來的月考核變為日考核，每天對各施工單位的出礦礦石進行取樣、化驗，對於當天出礦品位達不到要求的，每降低0.2%扣除該施工單位當天產量的1%，並且在第二天的早調度會上進行通報，增強了施工單位的責任心，保證了礦石品位的穩定性。

四是加大動態監管，嚴格排廢處理。井下安排采礦隊人員實行三班倒，每20分鍾對各出礦礦房檢查一次礦石質量。通過現場檢測，對於不合格的礦石，嚴格按照流程進行排廢處理，對排廢卡車逐車檢查，避免了將廢石倒入溜井人為造成的礦石貧化以及將礦石倒入采空區造成的資源浪費。