“學講話、強黨性、轉作風、提能力”活動開始了！

根據省委“兩學一做”學習教育協調小組《關於在黨員領導幹部中深入開展“學講話、強黨性、轉作風、提能力”活動的通知》（皖學組發〔2016〕12號）要求，集團公司黨委結合實際，就在集團公司礦處級以上（含礦處級）黨員領導幹部中深入開展“學講話、強黨性、轉作風、提能力”活動下發通知。

通知指出，活動的目的是通過開展“學講話、強黨性、轉作風、提能力”活動，教育引導各級黨員領導幹部以學習貫徹習近平總書記係列重要講話精神為引領，以加強黨性鍛煉為基石，以轉變作風為重點，以提升幹部能力為核心，使集團公司各級黨員領導幹部不忘初心，繼續前進，成為堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風正氣、勇於擔當作為的表率，為加快建設“四個皖煤”建功立業。

通知強調，活動開展的基本原則是：

（一）堅持思想引領。進一步堅定紮實推進“四個皖煤”建設的信心，把思想政治建設放在首位，引導黨員領導幹部擰緊思想“總開關”，始終在思想上、政治上、行動上與集團公司黨委保持高度一致。

（二）堅持問題導向。把發現問題、剖析問題、解決問題作為出發點和落腳點，對照“四講四有”標準，檢查和彌補自身不足，樹立清風正氣，強化擔當意識，善於以改革的思路尋求解決存在的突出問題，確保減虧脫困、逆勢突圍各項任務落地見效。

（三）堅持以上率下。緊緊抓住黨員領導幹部這個“關鍵少數”，堅持領導幹部帶頭，一級做給一級看、一級帶著一級幹，見諸行動，做出表率，推動形成上行下效、上率下行的良好局麵。

（四）堅持學以致用。緊密聯係實際，促進學習與運用結合、與工作結合，使講話精神內化於心、外化於行，轉化為解決實際問題、推動轉型發展的工作能力，轉化為減虧脫困、逆勢突圍的自覺行動和實招硬招。

通知指出，活動的主要內容是：

（一）深入學講話。以學習習近平總書記係列重要講話精神為根本任務，堅持讀原著、學原文、悟原理，始終先學一步、深學一層。深入開展“百名書記、百堂黨課”活動，開設學講話黨員領導幹部論壇，在《皖北煤電報》、《皖煤文化》上擇優刊發質量高的黨課和論文，促進學習交流提高。嚴格落實黨委中心組學習製度，不斷提高集中學習研討質量。嚴格落實雙重組織生活製度，各級黨員領導幹部都要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，與黨員一起學習討論、一起查擺解決問題、一起接受教育、一起參加黨員民主評議，發揮帶學促學作用，推動學習教育紮實有效開展。

（二）自覺強黨性。堅持以黨章為加強黨性修養的根本標準，以守紀律講規矩保一致為核心，持續加強理論修養、政治修養、道德修養、紀律修養、作風修養，進一步增強政治定力和思想定力、戰略定力、道德定力，堅定不移向黨中央看齊。要嚴守政治紀律和政治規矩，積極踐行“六個堅持”和“九個不要”，始終做到立場堅定、對黨絕對忠誠。要嚴肅黨內生活，嚴格落實黨內組織生活製度，認真執行黨的民主集中製，誠懇開展批評和自我批評，強化黨性基礎上的團結，不斷增強黨內生活的政治性、原則性、戰鬥性。要自覺踐行社會主義核心價值觀，廉潔修身、廉潔齊家，始終保持健康生活情趣和高尚道德情操，堅決守住為人、做事的基準和底線，嚴格教育、管理、監督親屬子女和身邊工作人員，培養良好家風。

（三）持續轉作風。牢固樹立忠誠幹淨擔當意識，自覺加強和改進思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，推動形成積極向上、幹事創業、風清氣正的良好政治生態。

要加強和改進思想作風。堅持以解放思想、實事求是、與時俱進為主要內容的黨的思想路線，從集團公司的改革發展實際出發，求真務實，銳意進取，尊重客觀規律，用黨的最新理論指導實踐，積極汲取員工群眾創造的新鮮經驗，始終保持積極進取姿態，堅定不移地加快發展步伐，提升企業核心競爭力，不斷開創集團公司轉型發展的新局麵。

要加強和改進學風。堅持黨的理論聯係實際的優良傳統，嚴格貫徹落實各項學習製度，繼續保持良好的學風。自覺學習貫徹落實習近平總書記係列重要講話精神，特別是視察安徽重要講話精神，用以指導實踐、推進理論創新。要學習《黨章》、《準則》、《條例》和《問責條例》，嚴守黨的政治紀律和規矩。要深入學習貫徹落實集團公司第一次黨代會精神，開展好第二屆創新發展主題論策征集活動，倡導各級領導幹部深入基層、調查研究，尋找到實現降本增效、節支創收、逆勢突圍、度危求進的最有效的方法。

要加強和改進工作作風。倡導求真務實的工作作風，持續去“形式化”，以更加紮實的作風、更加奮發的幹勁，保持安全生產的良好態勢，推動經營形勢的持續向好，打贏減虧脫困、逆勢突圍的攻堅戰。要倡導勇於創新的作風，一切有利於工作的思路要大膽嚐試，勇於實踐、主動擔當。

要加強和改進領導作風。加強黨性修養，進一步提高礦處級領導幹部的綜合素質。強化權力製約，正確用權、有效控製和防範職務犯罪。自覺踐行“三嚴三實”要求，建製度、立規矩，提升領導力。要深入到員工中間，傾聽員工心聲，以員工利益為重，著力解決員工反映強烈的問題。

要加強和改進生活作風。嚴格執行中央八項規定，嚴格執行關於改進作風、密切聯係群眾的規定，進一步規範幹部履職待遇和業務支出、操辦婚喪喜慶事宜，精簡會議、文件和評比表彰活動，嚴格控製“四項費用”等支出。要自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，切實加強對配偶、子女和身邊工作人員的教育、提醒和約束，規範權力運行，自覺接受監督，養成健康向上的生活情趣。

（四）切實提能力。要圍繞建設“實力、平安、開放、和諧”新皖煤，增強危機感、緊迫感、使命感，增強發展自信、保持戰略定力，努力提升綜合能力。

要提升建設“實力皖煤”的能力。突出“轉型發展”主線，全力實施“調結構、跨區域”雙輪驅動戰略，推動觀念轉變、戰略轉向、動力轉換、管理轉優，力爭兩年渡危機、三年謀好局、五年大轉型。各級領導幹部要增強加快發展的危機感、責任感和使命感。把想發展的使命感，會發展的責任感，能發展的緊迫感，快發展的危機感，轉化為加速建設“實力皖煤”的具體思路、舉措和行動。要把推動發展能力的大小、速度的快慢、績效的高低，作為考核各級領導幹部的重要依據。

要提升建設“平安皖煤”的能力。全力以赴抓好生產安全，始終把實現“零死亡”作為最崇高的追求，最神聖的職責，牢牢堅守生命紅線，切實保護職工生命健康。始終把實現本質安全作為最基本的標準，全麵推行“四零”安全管理，建立本質安全管理體係。全力以赴保障資金安全，科學編製資金預算，盤活存量資產，嚴控非生產性支出，做到無預算不支出。推進資金集約化管理，保障轉型發展。全力以赴守住從業安全線，努力營造風清氣正政治生態。堅持懲前毖後，治病救人，正確運用好“四種形態”，尤其是第一種形態，努力構築黨員領導幹部不敢腐、不能腐、不想腐的有效機製，促進黨員領導幹部廉潔從業。

要提升建設“開放皖煤”的能力。主動適應“調結構、跨區域”雙輪驅動戰略要求，積極轉變思想觀念，加快“走出去”步伐，探索“以礦托礦”托管等新業態，突破發展瓶頸，拓展轉型空間，努力形成開放的體製機製。建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工製度，形成管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機製。要持續創新創效，圍繞管理、技術、商業模式開展創新創效活動。要培育包容文化，以開放的心胸重塑皖煤文化，建設合作共贏、創新創造、依法治企、誠信經營、開放包容等文化，打造互利共贏、包容共進的利益共同體。

要提升建設“和諧皖煤”的能力。不斷增強從嚴管黨治黨的能力，為科學引領企業轉型，打造與時俱進新皖煤提供堅強的政治保證。要切實抓好勞動報酬、教育培訓、社會保障、安全生產等涉及員工切身利益問題，完善職業健康管理，改善生產工作條件，減輕勞動強度，讓員工有尊嚴的勞動、更體麵的生活。強化各級領導幹部的危機意識，建立健全企業矛盾調節與危機化解機製，及時妥善處理企業發展過程中遇到的各種矛盾和問題，加強輿情管理，預控和妥善化解各種突發危機，確保企業的和諧穩定。

通知強調，開展好此次活動的具體要求是：

（一）加強組織領導。開展“學講話、強黨性、轉作風、提能力”活動，是深入推動“兩學一做”學習教育的有效載體和重要組成部分。各單位黨委要高度重視，切實擺上重要位置，有機融入全麵從嚴治黨總體部署，精心謀劃、周密部署。要明確工作責任、具體任務和推進措施，紮實推進活動開展。

（二）強化督查考核。要加強督查督辦，及時了解活動開展情況，發現和解決苗頭性傾向性問題，推動活動健康有序開展。集團公司黨委將把開展“學講話、強黨性、轉作風、提能力”活動作為年度黨建工作考核重要內容，納入領導班子和領導幹部綜合考核評價體係，有效傳導壓力、激發動力，形成一級抓一級、層層抓落實的工作體係和責任體係，確保取得實實在在的成效。

（三）營造良好氛圍。要切實加強宣傳，通過各種宣傳渠道以及網絡新媒體等，及時總結完善、大力宣傳推廣各單位開展活動的好做法好經驗，充分調動廣大黨員領導幹部參與的積極性主動性，推動形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。