最美北屯人 閃光的青春 ——屯南煤業公司嘎順烏散煤礦經理鄧小樂
鄧小樂同誌於1998年參加工作,他從一名普通的職工做起。十幾年來,他在領導和同事們的關懷、幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,以“服從領導、團結同誌、認真學習、紮實工作”為準則,不斷提高思想水平,積極改進工作作風,努力豐富政治理論和學習業務知識,充分發揮了崗位職能,具有較高的思想道德水平和一定的業務技術能力。他自擔任經理職務以來,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,立足崗位,踏實工作,圓滿完成組織單位和上級領導交付的各項工作任務,受到了領導和同誌們的一致肯定。由於表現突出,自2011年起連續四年被評為屯南煤業集團“優秀共產黨員”。
一、堅定理想信念,樹立黨員形象
黨員形象,從一定意義上說,就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發揮了先鋒模範作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名企業的黨員,他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同誌的工作激情。所以,在日常生活和平時的工作中,他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、和諧發展觀指導自己的工作,認真學習、貫徹黨的十八大精神,積極領會黨的群眾路線教育等重大理論的科學內涵,黨的一係列理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。特別是在2014年以來,,在平時的工作中,他時時刻刻處處以黨的群眾路線教育實踐和“三嚴三實”為指導理念嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,執行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號,以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質和工作能力,維護黨的團結統一,積極完成黨的各項任務。在就任技術經理時他積極深入井下一線,月下井29次,累計時長232小時,同職工幹在一起,樹立自我的人格魅力,以自己的工作來帶動職工,為職工樹立了良好的榜樣。在與職工相處時,總是以“與人為善”的心態對待每一個人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動,特別是開展結對幫扶活動時,他始終積極主動,不計得失,用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖,用自身的言行感召周圍的同誌,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發光。
二、艱苦奮鬥,努力做好本職工作
參加工作以來,無論是工作任務重、工作強度大,還是最苦最累的差事,都能很好的完成上級部門交付的各項工作,自參加工作以來累計單獨負責測量掘進工程量為12270米,單獨並精確的完成了3800米的巷道貫通工作,這樣的數據在整個新疆地區都是屈指可數的。他有股不服輸的勁,從不向困難低頭,憑著一顆赤誠的奉獻精神,頑強地追求著自已的事業,即使是節假日你一樣能在崗位上看到他工作的身影,用他自己的話說,悠閑對他隻是一種折磨。特別是在2008年10月1放假期間,淩晨一點下井帶班至第二天上午十點,上井之後又帶著全站儀下井測量,累計連續工作20個小時。這種敬業精神讓人深感敬佩。
在2015年嘎順烏散煤礦14021綜采工作麵安裝工作中,更是讓我們敬仰。安裝施工前他製定了詳細的工作計劃,安裝時積極深入一線,跑現場、現場指揮,以自己的工作態度來帶動大家。他一天24小時他無時無刻不與職工在一起,裝車、運輸每一道工序他都要親手操作,這一輪的工作結束了他又去幹新一輪的工作。總公司領導們下來看到後都說:“小樂,你歇會兒”。“沒事,我能幹”他爽朗的答到。我們讓他休息時他說:“能多幹一分鍾,職工就能多休息一分鍾,他們才是最累的”,深夜的戈壁灘上狂風呼嘯,他穿著一件破舊的棉衣依偎在叉車上睡著了,我們心裏都很酸楚,這是位礦長啊。如果有人問我最敬佩誰,我會毅然決然的拿出這張照片。在他的粗聲大嗓裏,在他舞動的雙手下嘎順烏散煤礦14021綜采工作麵安裝僅僅用了7天就全線完工了,這是我們屯南煤業獨自施工安裝完成的首工作麵。
在工作中,虛心學習,在實踐中不斷探索,提高業務水平。在十幾年的工作中,所有他參與或負責的工作中從未出現過大的紕漏,沒有發生過任何違紀違規的現象。 是的,這就是嘎順烏散煤礦的經理,他做任何一件事都像是抓住生命中的最後一根稻草,但是時間長了我們發現他已經是我們仰望的參天大樹。往大了說他是為兵團企業的發展,但實際是給我們嘎順烏散煤礦職工在炎炎夏日裏帶來清涼,讓我們在嘎順烏散煤礦在嚴冬一樣的煤炭市場下依然盈利。
三、攻堅克難,勇於創新
科學技術是第一生產力,他清醒的認識到不學習就會落伍,隻有不斷學習,不斷提高自身素質和工作技能才能跟的上企業的發展需要,才能更好的回報企業。經過多年的努力,他通過自己的努力在中國礦大深造並順利畢業。在技術創新上,他大膽的組織嘎順烏散煤礦14021綜采工作麵的安裝,用自己的人,自己的設備完成了綜采工作麵的安裝,這是屯南煤業獨立自主安裝的首個工作麵。在他的組織下安裝工作安全有序的施工,整個安裝過程中沒有出現任何安全隱患,同時為公司節省一大筆材料費和安裝費。他組織更換1901下巷排水水泵(由原來的電泵更換為風泵),有效的解決了1901下巷燒水泵的現象,僅這一項技術改革解決了原來水泵02manbetx.com 率高的弊病,現在排水質量上去了,效率也提高了。
通過學習先進的管理理念他采取各種形式破除職工在長期粗放的管理模式下形成的陋習,灌輸市場經濟條件下企業的運作規律和原理。他的管理概括起來為三個字:“精”、“準”、“嚴”。“精”即精打細算,做精成本管理。采取成本倒測算,將物料使用分解到每人每日每組,日清月結,最大限度地節能降耗。“準”即管理操作精益求精,實現標準化。現場管理標準化,全區始終做到工完場清,衛生工作不留死角。各種工器具、原材料定置管理,井然有序,員工認真遵守各項行為規範,展現了良好的精神風貌。“嚴”即強化人本管理,考核工作突出一個“嚴”字。輕人重事,做到管理製度麵前人人平等。在精於管理的同時他也把安全生產作為了壓倒一切的任務來抓,按照公司安全管理的具體要求,結合本礦的實際情況,他製定並實施了一係列操作性較強的安全管理措施,有效促進了礦井的生產建設,對安全管理工作高標準、嚴要求,堅持了管理和教育並重的原則。在過去的一年中同時“三違”現象也得到了很好地控製,確保了安全生產工作的穩定開展,實現了全公司“百日安全生產活動”的奮鬥目標。他始終堅持“寧願聽到工人罵,不願聽到家屬哭” 的工作原則,首先注重強化員工的安全思想意識,深入地開展安全教育活動,開展每天班前會和宣傳欄等多種宣傳教育形式,向全公司幹部職工大力宣傳安全生產知識和01manbetx 01manbetx 等,及時傳達貫徹上級部門下達的有關安全法律、法規和文件、會議精神等。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始幹”,是他作為一名基層領導對生命價值的追求。全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨,作為一名在基層工作戰線上的共產黨人,長期以來他都恪守著“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言。他說作為一名完全合格稱職的煤礦經理自己所做的這些努力,離優秀的標準和要求還有一定差距,為此,他在工作、學習和生活中,他始終嚴於律己,時刻牢記黨的教導,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平,為成為一名名副其實的優秀領導而不懈努力、奮鬥!