強化用電管理 促進節支增效

今年以來，麵對嚴峻的生產經營形勢，機電科緊密圍繞成本管控實施方案，按照“總量控製、量化管理、分工負責、嚴格考核”的用電管理原則，結合公司實際，強化用電管理，深度挖掘內部潛力，最大限度地控製電力消耗，僅今年1-7月份同比節約電費349489.09元。 公司強化全員節約用電意識，創建節約型企業。充分利用班前會、部門例會等機會宣傳增強節約意識，使職工真正把企業當成自己的家，人人樹立“節電是我責，省電增效益”的新理念。

二是多措並舉，強化節約用電管理。加強生產組織，合理調度生產;從地麵洗選係統到井下排水係統等各個環節，認真執行避峰填穀等節電製度;從細微之處入手，大力推行精細化用電管理，認真做好機電設備的檢驗與維修，減少非計劃停運次數，杜絕設備空載運轉，保證各設備低能耗高效率運行;根據皮帶機負載量調整變頻率;生產部門逐步提高各司機的操作技能，最大限度提高機電設備利用率;提高變壓器負載利用率，減少變壓器及線路損耗，加強變電站及變電所無功補償管理，保證全礦功率因數及變電站(所)不低於0.94;巷道照明燈具在滿足照明條件下盡量減少、節假日巷道照明停電、嚴格控製地麵路燈及各建築物牆體霓虹燈的亮燈時間;辦公室、宿舍區用電必須做到人走燈滅，停空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。

三是嚴格用電考核機製及監督檢查。充分利用電力需求側管理平台，做好各部門用電量的統計、核算、對標03manbetx 、考核工作。嚴格執行“增容審批製度”，嚴格履行審批手續，抓好各部門用電審批、計算工作，對私自增加負荷、改變用電方式、用電指標超標等行為按考核辦法給予處罰。成立節電管理小組分井上、井下兩條線嚴格節電管理監督檢查，從各個環節、各個細節強化用電管理，努力實現節支降本增效。