安全切忌“差不多”

胡適先生筆下有這樣一位令人啼笑皆非的“差不多”先生，他常說：“凡是隻要差不多就好了，何必太認真?”紅糖買成白糖，山西念成陝西，十字寫成千字，對於他來說卻都差不多。直到有一天，“差不多”先生身患疾病，誤將治病汪大夫請成牛醫王大夫，結果用自己的性命為敷衍了事的“差不多”買了單。

由此聯想到，在煤礦職工中也不乏類似的“差不多”先生，思想麻痹大意，對待生產安全得過且過。譬如，各廠隊開展的安全生產大檢查，“差不多”先生們卻不以為然，象征性地找幾個問題，應付檢查。班前會上各廠隊領導反複強調人身安全，有些職工認為是老調常談，不以為然。作業時也不認真執行作業標準，差不多就行，形成慣性“三違”。殊不知，這些看似不起眼的違章違紀和麻痹大意的“差不多”思想往往是引發悲劇的導火索。

安全生產中，1%的紕漏就可能引起100%的危害。試想一下，如果我們都用99%的“差不多”標準完成工作，那麼相乘的結果將無限趨近於零。此時，“差不多”就變成“差太多”，安全生產的平穩有序就可能被打破。“差不多”先生抱著差不多的態度，誤以為無關緊要的小毛病不會造成大問題。然而，一千次“差不多”沒事，絕不意味著下次也一定沒事，當無數小問題累計疊加，最終或將造成難以挽回的局麵。

安全，是煤礦生產永恒的主題。因此我們要時刻繃緊安全弦，在日常工作中，切莫麻痹大意，要用“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的態度對安全紅線敬而遠之，牢固樹立“差不多”就是“差太多”的觀念,敢於在“差不多”中發現、正視並解決問題，做到執行標準一絲不苟，安全工作不打折扣，從而為煤礦安全生產鑄造堅實安全屏障。