強化設備日常檢修 加大回收複用力度

生產一線隊組圍繞“省下的就是掙下的”的理念，加強現場管理，加大設備檢修、修舊利廢、回收複用力度，全麵降低生產成本。

一是強化現場管理，生產過程中隊內跟班隊幹、班組長、驗收員認真巡查，各設備停機時，及時關閉冷卻水閥門，節約用水;運輸機、轉載機停機時及時停皮帶，節約用電;盡量減少皮帶、運輸機的頻繁啟、停，減少耗電;加強支架竄液、漏液的維修，提高乳化液的利用率，同時加強對職工操作的監督力度，保證月正規循環率達到98%以上。檢修過程中隊幹、班組長在每天的班前會上落實檢修責任，使檢修項目具體到人，重點抓好支架、大溜、皮帶、采煤機的檢修，機電設備完好率達到99%以上，最大程度的避免因檢修質量不到位而造成的浪費資源現象，保證正常生產。二是變廢為寶，將廢錨杆中較好的抽取回來進行加工整直，套絲扣，安裝帽子，實現二次下井利用。僅上半年綜采工作麵每6m回收雙3寸和雙5寸水管鉤各2套，收回材料成本費用29.2元，上半年累計回收雙3寸雙5寸水管鉤各500套，價值14600元。綜采工作麵回收舊錨杆，每掘進1米回收10根，回收錨杆再利用於切眼，每根可節約材料費16元，上半年累計整修21000根，節約材料成本費33.6萬元。掘進巷道支護用鋼帶每米用14號圓鋼28m，現利用綜采麵回收舊鋼帶重新製作，回收利用率達到68%，每掘進一米可節約材料費40元，上半年累計使用回收圓鋼60餘噸，節約材料成本費21萬元。