趙莊煤業以“加減法”為人力資源改革減壓
近日，在趙莊煤業二食堂的服務員中又增加了許多熟悉的麵孔：他們有的是後勤綜合室職工，有的是水暖隊職工，有的是浴管隊職工……
“我們把後勤的人員又重新進行了摸底整合，給所有上大班人員排班，輪流到食堂收拾碗筷、擦桌子。我們不能因為減退了臨時工，就讓服務打折扣。”減退臨時工後，後勤服務中心主任薛東濤和黨支部書記杜榮生頻繁深入食堂、浴管隊、環衛隊等地，深入了解職工上崗情況、職工情緒、服務質量等，積極進行形勢教育和思想引導，充分調動職工勇於擔責、提升業務水平的積極性。
今年以來，為了應對持續低迷的煤炭市場形勢，趙莊煤業不斷鞏固人力資源改革的成果，重新對各崗位定編定員，以在冊正式工逐步置換臨時用工人員，逐步破解結構性冗員的矛盾。
在對食堂臨時工置換後，新的問題又產生了：人員業務不熟練，加上孕期、病假及產假、長假人員居多的實際情況，仍無法彌補人員短缺的問題，尤其是早、中、晚就餐高峰時期，人員流動量猛增，出現了餐桌收拾不及時、碗筷清洗供不應求等狀況。為此，趙莊煤業積極謀創新、想出路，組織抽調後勤綜合室、水暖隊、浴管隊、公寓辦、環衛隊等單位人員每天排班輪流到食堂“搭把手”，全力以赴確保職工食堂就餐服務“不打折”。
無獨有偶，在趙莊煤業另一場所——洗選北路，高溫天氣下，一群人正彎腰埋頭忙著清理路邊地溝內的雜草，眼看快到正午，也沒人停下……他們並非環衛隊職工，而是分布於該公司不同單位、不同崗位上的黨員和幹部。時值夏季，雜草叢生，既影響美觀又不利於地溝內的順利排水。環衛隊人力資源薄弱，又以女職工居多。天氣炎熱、環境惡劣，該公司則借助“兩學一做”學習教育深入開展的有力契機，定期組織黨員幹部深入現場義務勞動，協助環衛隊開展工作。
人力資源深入改革的大背景下，為了滿足人員數量做“減法”的要求，業務上就必須做“加法”，才能確保勞動組織正常有序進行。趙莊煤業將後勤服務中心作為改革的重點單位，不斷加強崗位配置和優化。據了解，今年以來，通過內部轉崗分流，已清退服務員、保潔員、綠化工、環衛工、司爐工等各類崗位工種人員150餘人，再通過業務交叉補位、義務勞動實踐等措施，逐步實現人員減少工作量不減、服務質量不減的目標，真正打造一支結構合理、精幹高效的員工隊伍。
