神華寧煤集團煤製油化工公管分公司“九項製度”增強黨員幹部責任意識

為進一步完善公司製度建設，促進各項工作進一步規範化、製度化、科學化。神華寧煤集團煤製油化工公管分公司紀委結合當前形勢和紀檢監察工作要求，對黨風廉政建設製度進行重新修訂、完善。

　　該公司建立健全《紀委工作規則》《黨風廉政建設責任製管理規定》《黨風廉政建設責任考核辦法》，堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責。建立健全《黨員領導幹部個人重大事項報告》《黨員領導幹部述學述職述廉》《管理人員責任追究辦法》幹部管理製度，結合當前實際，完善個人廉政檔案。加大監督監察力度，完善《招投標監督管理辦法》和《效能監察管理辦法》，規範項目立項審批過程，紀委全程監督招投標過程，對招標文件、評分規則進行審核，對存在的問題提出質疑，對不規範違規違紀行為進行製止和糾正。

　　該公司紀委製定下發《貫徹落實“兩個責任”的管理辦法》。明確黨委的主體責任，切實當好黨風廉政建設的領導者、執行者和推動者。建立責任體係，對公司黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解，明確領導班子成員和各黨支部的責任，明確責任追究的情形、方式和程序以及結果的運用。該公司黨委、紀委把黨風廉政建設責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，督促全體黨員幹部自覺擔責履責。班子成員落實“一崗雙責”，既要幹好專業，又要抓好分管範圍內的黨風廉政建設工作，形成齊抓共管濃厚的廉政氛圍和輿論力量。（通訊員　王春玲）