鶴煤六礦呈現產量穩、收入增、成本降良好態勢

今年以來，鶴煤六礦結合礦井實際，在保障安全生產的前提下，強化細節管理，狠抓責任落實，多措並舉開展各項生產經營工作。目前，該礦呈現出產量穩、收入增、成本降的良好態勢。

該礦始終將安全工作放在首要位置，時刻恪守“紅線”意識、“底線”思維，嚴格實施安全“雙基”考核及精細化管理對標排序，將區域瓦斯治理作為重中之重，大力開展水力衝孔實踐，強化效果監管，有效遏製瓦斯區域驗證參數超標現象，確保瓦斯抽采係統穩定可靠。

堅持從設計入手，精心組織采麵生產，科學合理安排生產布局，不斷優化、簡化生產係統，及時調整生產組織，充分挖掘采麵潛力。同時充分發揮綜采機械化優勢，大力實施創新驅動，最大限度提高產能釋放；狠抓煤質管理，實行煤矸分裝分運，合理配采，有效地提高了經濟效益。今年上半年，該礦圓滿完成了產量計劃，煤炭發熱量同比增加了128大卡。

持續優化結構調整，以“減人提效”為目標，積極開展勞務輸出，鼓勵自主擇業，實施內部退養，強化整頓勞動組織，大力實施合崗、並崗、走崗式管理，實現了礦燈房、自救器房超市化管理。並結合自身實際，在保障一線用工和工資的基礎上，分別采取了機關管理人員每周3天工作日、工勤崗60%出勤、40%輪崗措施，對井下輔助、地麵核減出勤總量，實施工資總額承包，有效提高功效。

強化成本管控，充分運用市場機製，化小核算單元，落實經營目標，嚴格執行材料定額定量投入和材料跟蹤管理，實行材料與工資掛鉤，節獎超罰，嚴控材料流失。同時，大力開展修舊利廢、回收複用活動，進一步縮減非生產性開支，努力實現降本增效。今年上半年，該礦非生產性支出同比降低135.21萬元，修舊利廢及回收複用值達1328.46萬元。

王淑靜