田陳煤礦精準施策提升安全質量管控水平
田陳煤礦突出質量保安，嚴治細管，精準發力，以清單的形式，量化時間節點和工作標準，嚴管理、嚴督導、嚴考核，加大安全質量問責力度，持續提升礦井安全質量標準化建設管控水平。
強化全員新規學習掌握。新《安全生產法》和新版《煤礦安全01manbetx 》出台後，安監部門及時跟進組織了全員新規學習培訓、考試，利用廣播電視、微信群、網上模擬考試平台，集中學習宣貫;開展了“狀元大講堂”活動，以案示警，深刻吸取近期典型質量02manbetx.com 教訓，剖析02manbetx.com 發生的根源，及時製定更具針對性和可操作性的整改方案和工作措施，全麵提高全員標準意識和安全業務素質。
突出全麵質量標準化管理。重點排查影響和製約安全生產的瓶頸問題以及關鍵質量、關鍵環節、關鍵崗位存在的問題與不足，全方位加大質量標準化創建力度，係統總結質量標準化管理上有哪些得到明顯提升，積累哪些經驗，彌補哪些短板，解決哪些突出問題，列支出成效清單，明確主體責任，逐項限期整改，及時靠上去跟蹤、督導和檢查，確保取得實實在在的效果。
深化工序、崗位“雙達標”。強化對關鍵崗位、工序流程控製，在深化雙隨機、跨專業、“擂台式、抓鬮式”動態安全質量標化推進會的基礎上，深入開展低標準作業專項整治活動，嚴格質量管控“三個預警”，嚴把工程質量驗收準入關，狠抓安全質量問題的排查治理，重點對支護質量、巷道成型、設備管理、材料碼放等方麵標準及01manbetx 措施的落實進行檢查，實現了“大缺陷不過天、小缺陷不過班”。
堅持持續對標提升。設立礦長安全質量獎，注重正、反激勵，獎優罰劣。每天將現場檢查出的各類典型問題在礦早會上進行通報，強化了“通報-整改-複查-驗收-考核-再複查”的隱患閉合管理;建立“對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的長效工作機製，開展質量對標管理月度03manbetx 、月度對標評比，不斷提升工程內在質量，促進了現場安全管理。(單衛賓)
