滿慎剛到付煤公司檢查指導，要求提升礦井整體管理能力、推動可持續發展
8月30日，棗礦集團董事長、黨委書記滿慎剛在有關部處室負責人陪同下，到付村煤業公司檢查指導工作。
在付煤公司黨政主要負責人陪同下，滿慎剛深入井下3上1005工作麵進行檢查指導。在沿途，聽取了該公司井下係統優化改造、裝備升級、質量標準化建設、安全生產等相關工作情況彙報。當得知付煤公司在集團公司技能大賽中筆試成績20餘人滿分、綜合實操成績名列前茅時，欣然稱讚這才是付煤人“有一必奪、有冠必爭”的精氣神。
通過檢查，滿慎剛對付煤公司安全高效的工作麵管理和激情昂揚的員工精神麵貌給予充分肯定，並對該公司綜采一區的各項工作給予高度評價。滿慎剛認為，付煤公司今年以來發生了可喜變化，生產布局、安全管控都上了一個大台階，原煤產量大幅度提升，整體工作規劃科學，各項工作推進平穩，保持了健康有序、穩步發展、持續向上的態勢，付煤的“精氣神”得到提升。
滿慎剛要求該公司，要提升礦井整體管理能力，推動礦井可持續發展。一是區隊管理，要始終保持現場管控定力，保持正規循環作業。條件差時，要善於鼓舞士氣，攻堅克難，讓大家堅定信心;條件好時，要正確處理好產量與安全的關係，壓好節奏。什麼事情都要科學，什麼事情都要有度，科學組織好礦井生產。二是下大氣力抓好綜采一區“品牌區隊”建設，不斷優化學曆、年齡結構，打造一支上下聯動、步調一致、能打硬仗、勇於創新、充滿激情的“主打區隊”。要搭建平台，著力培養80後、90後人才隊伍建設，使我們的事業得到傳承。三是切實抓好安全生產。越是平穩，越要感到安全壓力。在安全管理上，要積極吸取兄弟單位02manbetx.com 教訓，對現場管控要始終保持嚴、細、實，任何時候都不能存在僥幸、懈怠、放鬆心理，要高標準、高質量、嚴管理、嚴要求地抓好安全生產。安全生產的基礎在於區隊、班組，要始終繃緊安全這根弦，為集團公司持續、平穩、健康、可持續發展多做貢獻。
