李平：從《論持久戰》想到的……

從《論持久戰》想到的……

李平

抗日戰爭時期，在鬥爭最為殘酷、最為艱難的階段，毛澤東同誌科學03manbetx 敵我鬥爭形勢和中國革命實際，以卓越的軍事思想寫出了具有劃時代意義的《論持久戰》一書，為中國人民取得抗戰勝利指明了方向。筆者由此想到，安全生產是企業永恒的主題，也是一場曠日持久、永不停息的戰爭，運用《論持久戰》中的戰略戰術也同樣適合。

一是打好“防禦戰”。要強化全員、全過程安全思想教育，不斷創新和改進安全思想教育的內容和方式，使之更加貼近生產、貼近實際、貼近員工，達到入耳、入腦、入心的效果，從而使廣大員工時刻銘記“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“02manbetx.com 可防、可控、可避免”的理念，進而增強企業抵禦風險、防範02manbetx.com 的能力。

二是打好“運動戰”。安全工作是一個動態的變化過程，在生產活動中無處不在，無時不有。對此，我們要牢牢把握人員、設備、環境三大生產要素，隨時掌握作業現場動態，在做到腦勤、眼勤、腿勤的同時，還要做到守住前沿，盯住要害，抓住重點，進而形成運動式、立體式、交叉式的安全監查體係，全力掃除安全盲區，消滅安全空白點。

三是打好“遊擊戰”。人的不安全行為是發生02manbetx.com 的重要因素之一，加大人的安全行為管控，是控製和防止02manbetx.com 發生的有效途徑和重要措施。我們要根據企業生產特點，區分重點環節和要害部位，掌握特殊人員和關鍵崗位，打破常規式檢查方式，做到全方位、全過程、全時段地檢查員工作業行為，把違章指揮、違規操作、違反勞動紀律作為檢查重點，切實將員工管住、管好、管到位。

四是打好“殲滅戰”。在安全隱患的排查和整治過程中，我們既要做到集中精力、集中人員、集中時間做好組織發動，又要做到分層次、分區域、分批次地深入現場進行監管。同時，還要做到全員參戰、全力排查、全麵整改，一舉將各類隱患消滅在萌芽之中。