國電平莊煤業西露天煤礦技改項目部班組建設向規範化軌道邁進

國電平莊煤業西露天煤礦技改項目部班組建設向規範化軌道邁進

國電平莊煤業西露天煤礦技改項目部緊緊圍繞“雙提升”工作要求的部署，從激發班組工作活力入手，注重抓好班組建設工作，促使各項管理向規範化、程序化邁進。

加大職工培訓教育力度，提升職工學習意識。在學習培訓效果上，該項目部結合項目部開展的《2016年“星級班組”創建考核評比標準》具體要求和部署，在製訂完善“星級職工”與“星級崗位”考評獎勵辦法的基礎上。加大了對各班組的檢查、考核力度，同時，利用班前會組織職工進行崗位01manbetx 、作業流程等相關的內容學習培訓，不斷提高職工現場作業能力。

加強班組長培訓教育，提升班組長管理水平。在班組長管理上，為了解決部分班組長管理技能不精、專業知識不足等實際問題，該項目部加大了基層班組“互學”和“外培”力度，並積極組織開展交流會、研討會等進行技術培訓方式。大力倡導班組長自覺學習管理方麵的知識，定期開展“班組對標”和“典型班組事跡”互動交流等活動，不斷提高班組長的管理水平。

狠抓質量標準工作，提高生產現場安全係數。在質量標準化上，該項目部按照平莊煤業關於《工程質量目標管理考核辦法》、《崗位作業管理製度》等相關措施，對班組現場工作進行細化、量化、目標化的“三化”管理，製定和實施了《班組績效考核辦法》、《崗位管理獎罰製度》等，並將各項獎勵與個人工作績效掛鉤，促進班組作業實現製度化、程序化。