辭掉縣長，投身煤礦！他的回答讓人肅然起敬！

西安的8月酷熱當頭，驕陽如火。在約定地點見到溫亮德老人的時候，他已經站在那裏等了一小會兒。高大的身影，看起來健康矍鑠，一點都不像七十多歲的人。“我早就跟你們說過，不用來接我，你們看我的手機上，滴滴打車、優步打車都有，叫車很方便的，這樣讓你們跑來跑去太麻煩。”

溫亮德，1942年出生，1962年高中畢業，同年加入了中國共產黨，開啟了他一生為黨奉獻之路。1968年溫亮德畢業於西北大學物理係，是名副其實的老牌大學生。畢業之後，經過兩年勞動鍛煉，溫亮德被分配到了神木縣廣播站搞技術工作，後來又先後在神木縣電力係統、神木縣玻璃廠籌建委員會工作。

匆匆上任的神木縣長

1984年1月的一天，時任玻璃廠基建處副處長的溫亮德，被匆匆叫上了一輛吉普車，吉普車駛向的地方是中共神木縣委。很快溫亮德就見到了榆林地委的任命書，他被任命成了神木縣委副書記，分管經濟建設。同年底，溫亮德又在神木縣第十屆人民代表大會上被選為了人民政府縣長。突然成為一縣之長的溫亮德對自己的新角色並沒有什麼不適應，他覺得，既然黨組織栽培他、信任他，他對組織最好的回報就是好好工作，拿出點成績來。

當時的神木縣是國家級貧困縣，沒有工業，沒有像樣的財政收入，僅有的希望也就是剛剛被探明的千億噸煤炭儲量。溫亮德心想，神木的經濟起步，神木人民的好日子，就看煤炭了。

在接下來的一年時間裏，溫亮德數次陪同各級領導幹部深入神府礦區調研考察，讓溫亮德印象最深刻的是李家畔當時有一個煤坑，是當地農民采煤挖下的坑，有十一二米高，有的地方甚至高達十三四米，中央、省裏領導來了都要來這裏。“因為當時其他地方沒有這裏直觀，其實，這個煤層比較典型地代表了整個神府煤田的賦存狀況，結構單一，煤層整齊。”

溫亮德笑著跟我們講了一個小故事，當時窟野河在黃河入口處經常發洪水，居住在窟野河下遊的人有時候還挺“盼望”洪水的，為什麼呢?因為一發洪水，窟野河下遊就會衝來很多煤塊，這些煤塊順勢而下，在下遊的泥沙淤積地帶就會停下來。有一次，洪水衝來一塊四五米高的煤塊，村子裏的人見者有份，大家便拿錘子、鐵鍁在上麵鑿，有的人還踩著梯子上去。溫亮德跟我們說，“類似這樣的故事還不少。對神府煤田了解越多，就越是迫不及待地想來到這裏。我當時也不知道煤炭到底有多大經濟價值，但是我想，工業得用煤，燒火取暖得用煤，煤炭總是不可少的。”

於是，一個大膽的想法在他的心裏開始萌生，那就是到礦區去，親手參與礦區的建設，這幾乎成為了他自己的一種使命。

從縣長到總經理

1986年4月，懷著對煤炭事業的滿腔熱忱，溫亮德毅然決然地辭去了神木縣委副書記、縣長職務，來到了神府礦區，擔任中國精煤榆林地區分公司(同年5月更名為華能精煤榆林地區分公司)總經理，全方位負責神府煤田開發的前期籌備工作。當時，幾乎所有的人對溫亮德的選擇都提出了疑問，“好好的神木縣長不當，你非要到一片不毛之地當什麼總經理?是不是腦子有問題?”大家都想不通溫亮德為什麼會做出這種選擇。

時過境遷，三十年之後，溫亮德笑著告訴我們，“並不是我腦子有問題。我當然也知道神木縣長好，升遷機會更大，但是，我如果一直幹那個縣長，又有什麼意思呢?所以，正好有煤田開發的機會，我覺得自己要沉下去好好幹點實際工作，這樣才能對得起黨，對得起人民。條件是苦了些，但是，那正是能幹事、幹大事的好地方。”

一到礦區，溫亮德做的第一件事情就是修路。路的問題一直都是溫亮德的心頭大事。最開始的時候，從神木到大柳塔步行的話，得兩三天時間，煤炭可以源源不斷地挖出來，怎麼運輸出去卻成了大問題。因此，溫亮德下定決心一定要解決路的問題。由於經費緊張，當時隻能規劃一條簡易公路，從大柳塔到神木，每公裏7萬元，修了70多公裏。“當時公司黨委一致決定修這條路，我們就知道一定會困難重重，一是資金緊張，二是技術問題，最大的難度是要爆破，弄不好會傷人，不過最後我們還是修出來了，雖然基本是土路，雨雪天氣泥濘不堪。不過，這條路在曆史特定時期發揮了很大作用，我們這裏的煤最早就是通過這條路運輸出去的。後來條件就越來越好了，土路變成油路，油路從三級變成二級，二級變成一級，現在基本上趕上高速了。”

繼續發光發熱

1987年3月，華能精煤榆林地區分公司更名為陝西省神府煤田開發經營公司，建製為地市級，總經理由當時的榆林地區行署專員李煥政兼任，溫亮德則被安排到計劃處任處長，負責整個公司計劃立項，資金分配，項目跟進、監督、驗收等工作，是一個真正的手握大權的崗位。

當時不少人覺得，溫亮德從原來的公司一把手一下子被“降職”了，有的人則為他鳴不平，溫亮德本人對此卻看得很淡，“一切服從組織安排嘛，組織讓我幹什麼我就幹什麼，組織讓我怎麼幹我就怎麼幹，我這個人從來對當官沒有興趣，隻要能做點實事就好了。”

從1991年起，溫亮德開啟了他長達七年的勞動人事處處長的工作生涯。一上任，時任神府公司總經理、黨委書記的何永久對他說，“老溫啊，你可得給咱們把好人才關，凡是未經總經理辦公會議同意的人事安排，你可是一個都不能放進來。”溫亮德牢記何永久的話，在他工作的幾年裏沒有讓任何一個沒依據的人事安排成行，不少親戚、朋友都覺得他這個人不近人情，有的人甚至因此疏遠他，不過，溫亮德卻從來不計較這些，因為他隻是按照一個共產黨員的基本原則辦事。

與不讓任何一個走後門的人進公司形成強烈對比的是，當時的神府公司求賢若渴，大力引進人才。公司在全國各地“招兵買馬”，為的就是把最優秀的人才引進公司，促進公司現代化發展。他們破天荒地花大價錢在全國各大報紙登了招人啟事，對於當時的企業而言這並不多見。如今，當時招進來的不少人依舊奮鬥在神東各個崗位上，不少人都成了業務骨幹。

那些年，隨著黨的十三大召開，國家經濟體製轉型信號愈加明顯，神府礦區飛速發展，礦區員工的積極性都被廣泛調動起來，建現代化煤礦、爭世界第一的念頭讓大家牢牢擰成一股繩。溫亮德告訴記者：“很典型的是大柳塔煤礦，剛開始設計的是30萬噸，那在全國已經算是不小的煤礦了，沒幾個月改成了60萬噸，又沒幾個月成了120萬噸，後來就成了300萬，等投產時候，設計規模已經是600萬噸了，真的是日新月異。”

從1997年8月開始，溫亮德開始擔任神府公司副總經濟師，1999年開始從事谘詢工作，漸漸進入二線，淡出了人們的視野。2002年，溫亮德退休。

回顧自己幾十年的工作經曆，溫亮德說，他自己並沒有什麼特別之處，也沒有什麼重大成就，但是隻有一點，他就覺得自己這一生問心無愧，那便是，他時刻牢記自己的黨員身份，時刻牢記自己在鮮紅的黨旗之下發出的誓言，自己從來沒有做過對不起的黨的事情，這就足夠了。

(編輯:王先森)