神寶能源公司以“嚴”“實”標準抓安全生產

神寶能源公司以開展“三嚴三實”專題教育活動為契機，保持嚴上加嚴、實而又實的工作作風，確保公司 安全工作部署落到實處、取得實效。

該公司嚴格 安全 管理，以更加清醒的認識、更加有力的 措施、更加務實的作風，聚神、聚焦、聚力抓好 安全生產工作。開展“單位負責人講形勢”活動，向職工講清形勢、傳遞壓力，確保幹部職工隊伍思想穩定，讓職工充分認清嚴峻形勢下 安全工作的重要性。持續開展周三安全大檢查活動，堅持問題導向，突出問題環節，細化責任，將責任落實到崗位，確保 安全 管理的精力不弱化， 安全 管理的 標準不降低。大力弘揚親力親為、立說立行的工作作風，注重發揮主管領導作用，強化 製度考核落實，執行到位，要求主管領導對自身職責履行、現場決策等存在的問題進行每周一反思，每周一反饋，每周一整改，通盤考慮所負責的各項工作，並在安全辦公會上進行通報，確保做到工作不遺漏、無失誤。強化安全警示教育，組織職工學習，把安全 02manbetx.com 作為反麵教材進行剖析學習，讓職工吸取教訓，提高安全教育效果，確保各項 管理 製度有效落實，實現現場安全生產。