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神寶能源公司嚴把“五道關”確保安全生產

作者:盧浩博 2016-09-07 10:11 來源:狗万manbet官网
神寶能源公司嚴把“五道關”,確保 安全生產。
嚴把 安全培訓關。始終堅持每周一職工 安全學習培訓雷打不動,針對不同崗位,有技術人員專門培訓,並做到每月進行一次 安全培訓考試,凡是考試不及格的停止工作進行補考,補考合格後方可上崗,實現上崗職工,人人知 標準,個個懂 01manbetx ,使職工的安全整體素質有了明顯提高。在搞好全員安全學習培訓的同時,該公司充分利用各種宣傳形式,大力宣傳 安全知識,營造濃厚的安全氛圍,使廣大幹部職工進一步增強安全生產意識,為確保安全生產奠定堅實的基礎。
嚴把隱患排查治理關。全麵實行安全隱患公司周排查、基層單位日排查、 班組班排查、崗位時時查的“隱患排查” 製度,強化隱患的排查、記錄、彙報、整改、驗收、考核,堅決做到小隱患處理不過班、大隱患處理不過日,隱患不處理不生產,使隱患變為“明隱”來防範、來治理。各單位通過認真對照隱患處理的內容進行 03manbetx ,嚴格按照 標準,製定整改 措施,安排專人負責整改,做到“誰負責誰整改誰簽字、誰負責誰驗收誰簽字”,並由 安全技術科對照隱患內容,進行複查,不按時整改隱患的一律追究單位負責人的責任,確保隱患及時妥當地得到解決。
嚴把質量 標準關。要求各單位進一步提升思想境界,對照 標準,落實責任,完善 措施,逐條整改,促進質量標準化全麵動態達標。加強日常監督檢查,實現質量標準化精確控製。
嚴把勞動紀律關。嚴格執行請銷假 製度和考勤 製度,公司紀委、組織、勞險聯合嚴查勞動紀律,每周不少於二次,對脫崗、串崗、遲到、早退行為按公司行為規範給予一定的處罰。
嚴把安全上崗關。公司噶把排查安全不放心人納入 製度管理,建立安全不放心人排查責任體係。每天以 班組為單位,層層排查酒後、疲勞、有思想情緒等安全不放心人,基層單位值班人員對 班組排查情況進行把關梳理,嚴禁不安全上崗。

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