神寶能源公司五項舉措除隱患保安全

神寶能源公司牢固樹立“要想安全先除隱患”的理念，深刻吸取全國多地發生重特大安全02manbetx.com 教訓，創新工作方法，多措並舉除隱患，為安全生產奠定堅實基礎。

抓安全教育，消除“思想隱患”。以各類煤礦安全02manbetx.com 為典型案例，有針對性地開展安全教育和培訓，使職工從思想上認識到02manbetx.com 的危害性，自覺做到在任何情況下都按章作業。

抓專項檢查，消除“潛在隱患”。大力開展頂板管理、機電運輸、“一通三防”及地測防治水等各個係統的安全專項檢查，認真查找隱患，對查找出的問題嚴格製訂並落實整改措施，使係統保持在可控的安全狀態。

抓現場管理，消除“責任隱患”。按照“抓係統、係統抓”的工作要求，落實“‘一把手’全麵抓、分管領導具體抓、跟班區（隊）長現場抓”的領導責任體係，重心下移，關口前移，狠抓現場安全責任和01manbetx 01manbetx 措施的落實，並發揮好安監員、瓦斯監測員等關鍵崗位人員現場製止違章、協助處理隱患的作用。

抓標準化建設，消除“製度隱患”。從完善安全管理製度著手，規範安全生產秩序，強化安全生產行為，夯實礦井安全基礎，堅持以製度促規範、以規範促管理、以管理促安全。

抓班前教育，消除“行為隱患”。以規範職工作業行為為重點，充分利用班前會這一職工入井前的關鍵環節，提醒每名職工嚴格按01manbetx 作業，幹標準活兒、放心活兒、安全活兒，真正實現本質安全。