明形勢 知任務 | 集團公司2016年下半年工作會議講話（二）

一、關於幹部如何正確履職的問題

今天召開下半年工作會，我們把各二級單位黨政正職都叫回來，目的就是要麵對麵把問題說清，把任務交底，促進兩級班子和兩個中層進一步統一思想，將工作落到實處。

汾西無論是安全問題，還是經營問題，歸根到底是幹部的問題。領導幹部，尤其單位“一把手”，思想牢不牢、工作實不實、作風硬不硬、能否正確使用好手中的權力、能否認真履行好自身的職責，是做好一切工作基礎和保障。隻要解決了幹部問題，汾西其他是的事，我想就會迎刃而解了。

作為一名領導幹部，尤其是單位“一把手”，如何才能履好職、盡好責?

第一、要解決好思想認識問題。

各級班子成員及機關副處級以上幹部必須樹立大局意識、擔當意識和看齊意識，自覺與班子集體保持高度一致，與汾西的決策部署、總體思路和奮鬥目標保持高度一致，主動服從服務於整個汾西大局。

這句話看似大話、套話，但其實反映著幹部的思想問題、境界問題和職業道德問題。如果心裏沒有汾西這個大局，我想一切工作都不會幹好。

班子成員之間要真誠相待，互相包容理解，主動作為，互相補台提醒，多“咬耳朵”、“扯袖子”，堅決不做袖手旁觀者，充分發揮每個成員的聰明才智和工作熱情，積極體現班子的團隊合力和整體優勢。