趙莊煤業順“市”而動唱響提質增效旋律

“市場需要什麼，我們就生產什麼”“抓煤質就是穩客戶，就是增效益”“煤質管理，全員參與”……走進趙莊煤業選煤廠辦公樓、會議室、值班室、車間，隨處可見類似的書法橫幅。據了解，這些書法橫幅都是該廠幹部職工自己想、自己寫的，隨後擇優張貼在各個角落。通過親自想、親自寫，以及在場內營造濃厚的輿論氛圍，從而提升全員提質增效報外運穩客戶的意識。

進入八月份，煤炭市場又進入一個需求升溫的關鍵時期，趙莊煤業緊緊抓住這個“機遇”，積極發揮主力生產礦井的作用，不斷在洗選係統升級、設備完善改造上求創新，不斷在調結構、提煤質上下功夫，以適銷對路的商品煤穩住客戶、拓展市場。

在趙莊煤業裝車站內，裝車女工正默契配合，手指一抬一壓之間，煤流就緩緩裝入車皮內。裝車站外的站台上，該廠調度室副主任常進東專注的盯著每節已裝車皮。他告訴記者，為了確保煤質達標，每次裝車，廠內都會安排專人現場監督，一旦發現車內有雜物，就隨時停車處理，而且憑借經驗，他們都能判斷出商品煤水分如何、是否偏載等。

“提煤質保外運、靠質量拓市場、以信譽贏客戶”，這對趙莊煤業來說，不僅是一句口號，更是企業發展的信條，是需要全員落實在煤炭生產、洗選各環節中的準則。為了重新強化全員煤質管理的理念，該公司利用班前會、安全會、微信群，重新學習了《趙莊煤業煤質管理辦法》，將禁止水煤上皮帶、杜絕煤質二次汙染等內容，列為每日一題學習重點；製定煤質動態監控管理辦法，實行分倉入儲措施，加大煤質檢測頻次，隨時根據煤質變化調整配煤比例；細化煤質管理指標，加大井上下煤質小分隊定期檢查、突擊檢查的力度，形成全過程的煤質管控體係。通過內部思想教育和外部嚴厲考核，使提升煤質成為全員的自覺行為。

在采訪中，記者了解到，為了守護無煙煤的“金招牌”，承擔洗選外運任務的趙莊煤業選煤廠又一次團結一致、勇挑重擔，嚴密各個環節的組織生產：發揮技術創新優勢，在205、206原煤篩篩下溜槽架設308、309皮帶，采取分倉入洗入儲、調整灰分配比方法，增加煤質采樣頻次，實時動態觀測煤質指標；在塊煤給煤機下安裝篩板，對商品塊煤進行二次除末過濾，實行“一篩再篩”的限下治理；引進TDS智能幹選機的同時，該廠還製定了上大班人員輪流撿雜常態化管理辦法，全力以赴“收緊”煤質關口。

同時，結合當前煤炭市場末煤銷路較好、效益可觀的實際，該廠從洗選設備維護、任務指標細化方麵入手，積極調整洗選計劃，優化產品結構，完善洗選係統設備改造升級，發揮特低硫洗末煤、晉優一號、藍天一號等多個商品煤品牌硫分低、灰分低、發熱量高的優勢，強煤質、贏客戶、拓市場，全力以赴唱響提質增效的主旋律。