謝紹成：強化安全管理 促進全麵提升
謝紹成
安全是一個古老而永恒的話題，隨著經濟社會的發展，生活質量水平的逐步提高，人們對健康的追求越發強烈，而健康的保障就是安全，“要安全，更要健康”已成為人們的基本追求。在生活中，安全是健康的保障，而在企業的生存與發展中，安全起到了決定性的作用。沒有良好的安全環境，就不會有企業穩定的生產環境。濱湖煤礦目前的良性生產程序和良好的生產環境，同樣得益於持續的安全保障。
一、齊抓共管，有了更多“安全感”
作為在濱湖煤礦安全生產戰線摸爬滾打多年的一員，撫今追昔、縱橫對比，確實有很多感觸，而讓人印象最深的就是安全形勢越來越好了，安全氛圍越來越濃了。
一是安全意識不斷深化。要想把工作幹好，首先要有對工作的足夠重視。在長期的安全生產實踐中，大家越來越感到安全工作的重要性、必要性，特別是各級管理人員，都能夠認真落實上級一係列安全法律法規、指示決策，並帶動和影響了職工做好安全工作。全礦形成了從決策層到執行層，層層重視安全、層層狠抓安全的良好氛圍。二是製度行為不斷規範。通過不斷的完善創新，目前從大的管理體係，到具體操作層麵，我礦已有一套成熟、有效的製度。在製度約束下的操作行為，不但體現了工作的高質量，同時也提升了整體素質，實現了由“製約+自覺”向“自覺+製約”的轉變。三是全員素質不斷提升。通過開展不同形式的業務學習和安全教育，使大家由不懂到了解、由了解到掌握、由掌握到應用。在實際工作中，不但知道如何幹，而且知道如何幹好、促進了員工安全自覺行為的養成，操作技能的提升。
二、學做結合，有了更多“獲得感”
回顧六年的安全生產，個人認為在以下幾個方麵有了更多收獲。一是安全意識到位。隨著安全管理工作的持續加強，大家對安全重要性得到了充分認可，自覺抓安全的多了，自覺安全工作的多了，形成了不安全不生產，生產必須安全的良好風氣。安全意識到位，促進了安全環境到位。二是管理措施到位。安全管理措施具有可操作性和落實的可靠性，同時能夠根據現場變化采取不同形式的管理方式，促進了安全管理措施的針對性和實效性。到位的管理措施增強了員工對措施的認可度和對管理人員的工作認可度，進而促進了安全管理工作的順利開展。三是現場操作到位。通過管理措施的落實，有效的規範了現場的操作行為，形成了“上標準崗，幹標準活”的良好習慣。現場操作到位，減少了不規範的習慣行為，促進了崗位安全。
三、久久為功，有了更多“責任感”
安全工作隻有起點沒有終點，安全管理工作隻有更好沒有最好。要想促進安全工作的持久性，必須進一步提升安全管理工作，提升安全管理工作必須抓好以下幾個方麵：一是克服安全工作上的僥幸心理。隨著安全周期的延長，僥幸、麻痹心理將有所滋生，“三乎三慣”行為將有所抬頭。必須進一步加大安全管理力度，堵塞各類安全管理漏洞，實現動態全麵安全管理。二是克服安全管理的教條主義。安全管理工作必須根據管理對象的變化進行針對性更改，以促進安全管理工作的符合性和實效性，杜絕安全管理工作的教條主義。三是克服安全管理的形式主義。在安全管理工作上必須“真抓、細管、嚴落實”，杜絕走過場的形式主義。隻有這樣，才能做到“把安全永恒、讓健康久遠”!
